Разделы сайта
Выбор редакции:
- Отслеживание сдэк Можно ли забрать посылку на складе сдэк
- Найти перо птицы: что сулит примета?
- Особенности увольнения женщины с ребенком Имеют ли право сокращать на производстве вдов
- Броненосцы типа "андрей первозванный" 254 мм пушки броненосца андрей первозванный
- Инсценировка музыкальной сказки для детей старшей группы (5—6 лет) I
- Организация (предприятие) и ее основные характеристики
- Селекция наука о создании новых пород животных Понятие о породе, сорт, штамм
- Патологоанатом, основные компетенции Различая в работе
- Управление социальной защиты населения на уровне муниципального образования введение
- Как узнать о плановой проверке моего предприятия
Реклама
Бизнес план
имеет много определений, но если говорить коротко, то это пошаговый инструктаж для воплощения в жизнь любой бизнес-идеи
. Планирование будущего дела или же совершенствование уже имеющегося предприятия является не только основным требованием для инвесторов, кредиторов и партнеров, но и необходимостью для бизнесмена. Любая бизнес-идея может стать успешным делом, если будущий предприниматель будет четко понимать, что ему необходимо для внедрения в жизнь своих планов . Именно бизнес план есть отправной точкой для начала бизнеса, которая делает возможной оценку реального положения дел, изучить рынок и конкурентов, дать адекватную оценку своим возможностям, и поразмыслить над тем, как сделать свой бизнес уникальным, а значит востребованным. Основные принципы подготовки бизнес планаИтак, что должно обязательно быть в бизнес-плане . 1) Резюме проекта. Это лаконичное описание бизнес идеи, видение развития и инструментов для достижения результата. Также резюме должно отображать данные о том, какие вы видите преимущества в своем бизнесе в сравнении с остальными игроками на рынке. Одним словом этот раздел должен дать краткую характеристику вашей бизнес идеи. 2) Информация о компании. Здесь необходимо обозначить название предприятия, форму собственности, юридический и фактический адрес фирмы, описать структуру предприятия. Также необходимо дать описание товарам или услугам, с производством или продажей которых вы собираетесь выйти на рынок. Указать основные цели работы предприятия.
4) Продукт. Эта часть должна содержать подробное описание будущих товаров или услуг, которые вы предложите потребителю. Также нужно обозначить, на какую целевую аудиторию будет ориентирована ваша деятельность, указать будущих поставщиков, партнеров, подрядчиков и прочих контрагентов, с которыми планируется сотрудничество. 5) Стратегия развития. Это раздел предполагает описание инструментов развития будущего предприятия – темпы роста, реклама, возможное расширение. 6) Инструменты для работы предприятия. В этой главе нужно отразить информацию о том, какое оборудование вы собираетесь использовать, как упаковывать товар, доставлять, а если это услуги, то где вы их будете предоставлять и с помощью каких средств. Также в это раздел стоит включить информацию о вашей команде – начиная от руководящего состава и заканчивая подсобными рабочими. 7) Финансовый анализ. Этот раздел является ключом в бизнес-плане , который должен стать обоснованием вашей идеи в цифрах. Здесь необходимо проанализировать и просчитать все затраты связанные с организацией предприятия, его размещения, затраты на обслуживание, оплату работы сотрудников, расчеты с поставщиками и т.д. Учесть нужно все, вплоть до покупки пачки бумаги. Также в этот раздел включите информацию о ваших действиях в случае возникновения задолженности со стороны партнеров, покупателей или поставщиков. Какие схемы возврата долгов вы собираетесь применять, и как можете себя защитить от подобных ситуаций. 8) Сопровождающие документы. Это конечно не раздел, но важная составляющая бизнес плана. Нужно приложить все документы, касающиеся непосредственно предприятия как юридического лица, договора аренды, резюме, должностные инструкции и т.д. Частые ошибки в бизнес-планах
Итак, рассмотрим основные ошибки , которые допускают неопытные бизнесмены во время работы над бизнес-планом:
Для того чтобы инвестор смог вами заинтересоваться, потрудитесь поработать над тем, чтобы все цифры в бизнес-плане были обоснованными . Учитывайте то, что инвесторы и кредиторы идут на переговоры подготовленными, так как речь идет о их деньгах. И, в случае возникновения даже небольшой неуверенности в реальности ваших расчетов, об инвестициях в ваш бизнес можете забыть.
Бизнес план обязан раскрывать список конкретных целей и путей их реализации, работа с целевой аудиторией, оценка ее платежеспособности, четкое определение места на рынке, которое вы планируете занять, и кто именно будет вашим главным конкурентом. Укажите, что является основой для таких заключений (анализ, маркетинговые исследования, опрос и т.д.).
Не пытайтесь впечатлить кредиторов, партнеров и инвесторов прибылями в 500%. Поверьте, они ваш результат просчитают намного быстрее и точнее в своей голове, ведь их опыт и знания будут больше ваших. И если представленная идея стоящая, пусть даже и не прибыльная с первого дня, но перспективная в будущем, ее не обойдут вниманием. Пример бизнес планаИтак, рассмотрим пример бизнес плана для кафе « Goodtime ».
Название – Кафе «Goodtime». Организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью. Место расположения – г. Киев Предоставляемые услуги – Кафе, бар, караоке, проведение праздничных мероприятий, проведение тренингов, семинаров. Режим работы – 8.00-23.00 без перерыва и выходных. Персонал – 1 руководитель, 2 администратора, 1 бармен, 4 официанта, 2 повара, 1 арт-директор, 1 уборщица, 2 посудомойки. Необходимый стартовый капитал – 500 000,00 грн. Расходы в месяц – 197 000,00 грн. Планируемый срок возврата инвестиций – 18 месяцев. Конкуренция – высокая Спрос – высокий Планируемый доход в месяц – 180 000,00 грн. Планируемый расход – 120 000,00 грн. Планируемая чистая прибыль – 60 000,00 грн.
Кафе «Goodtime» будет предоставлять следующие услуги: 1) Услуги кафе, бара. 2) Проведение тренингов, семинаров. 3) Тематические вечеринки. 4) Услуги караоке. 5) Предоставление Wi-Fi для посетителей. 6) Отдельная игровая комната для детей. Товары, которые будет продавать кафе «Goodtime»: 1) Кондитерские изделия собственного производства. 2) Полуфабрикаты собственного производства. 3) Обед/ужин с доставкой на дом или «с собой». 4) Продажа кофе и чая на вес.
Работа кафе ориентирована на людей в возрасте 18-55 лет со средним достатком и выше среднего. Им должно быть интересно проведение времени в уютной атмосфере, с возможностью участия в интересных программах, исполнения песен в караоке. Каждый клиент должен приносить доход в размере 50-250 грн. Также планируемыми потребителями услуг являются небольшие фирмы, которые заинтересованы в проведении мероприятий для небольших групп людей 10-30 человек.
1) Раздача флаеров-приглашений на открытие.
1) Интересное меню, возможность приготовления блюд под заказ клиентов. 2) Акции, дисконты для постоянных клиентов. 3) Проведение интересных тематических вечеринок. 4) Подарки постоянным клиентам в виде десертов, напитков. 5) Обслуживание на высшем уровне.
Кафе «Goodtime» будет открыто в центре спального района, где также работают 4 кафе подобного уровня. Но, наше кафе будет иметь следующие преимущества: 1) Наличие караоке; 2) Наличие детской игровой; 3) Возможность заказа еды на дом; 4) Тематические вечера. 5) Месторасположение кафе имеет удобный подъезд и место для парковки.
1) Анализ рынка. 2) Подбор команды. 3) Ремонт помещения. 4) Закупка необходимого оборудования и инвентаря для работы. 5) Проработка меню и план ближайших мероприятий. 6) Регистрация деятельности и получение всех, необходимых разрешительных документов. 8) Проверка кафе на работоспособность. 9) Открытие.
Единовременные затраты:
Итого: 500 000,00 грн. Периодические затраты:
Итого: 197 000,00 грн. Срок окупаемости: При условии, что кафе будет посещать 50 человек в день и доход с каждого будет 150 грн., срок окупаемости наступит через 18 месяцев. 50 чел. *150 грн.*30 дней =225 000,00 грн. 225 000,00 грн. – 197 000,00 грн. = 28 000,00 грн. 500 000,00 грн./28 000,00 грн. = 17,86 ≈18 месяцев. ЗаключениеПри условии грамотной реализации идеи и эффективной работы рекламной компании, администрации кафе и арт-директора, можно рассчитывать на прибыль уже после первого месяца работы. Учитывая, что кафе открывается осенью, то посещаемость ожидается высокая в ближайшие 6-9 месяцев. Для удержания клиентов в летний период, в перспективе возможно открытие летней площадки. Итак, составить бизнес план возможно и самому. Здесь приведен упрощенный вариант, в связи с тем, что он касается вопросов производства. Кроме того, учитывайте, что это всего лишь пример, поэтому указанные цифры очень приблизительные. Если решите взять его за основу, проведите тщательный анализ финансовой стороны вопроса самостоятельно. И еще, если нет уверенности в вопросе бизнес планирования, то всегда можно воспользоваться услугами профессионалов, которые вашу идею хорошо проработают и превратят в качественный бизнес-план . Но, главное, настойчиво двигаться в направлении своей цели и не отчаиваться, ведь ошибки всегда возможны. Самым важным в бизнесе является не то, что нельзя допускать ошибок, а умение быстро сориентироваться в ситуации и правильно выбрать направление решения проблем. Наверное, каждый из нас мечтает или мечтал открыть свое дело, однако эта мечта из разряда «хочется, да колется». Оно и понятно - чтобы организовать свой собственный бизнес, нужно много времени и напряженного труда, да и почти наверняка придется оставить давно привычное место работы и быть в непривычном состоянии неизвестности. Однако, что несомненно, быть начальником самому себе очень приятно. В этой статье вы найдете несколько полезных советов и идей, как начать свой собственный бизнес и чего стоит опасаться на разных этапах его развития. ШагиСформулируйте идею
Предложите идею. Прежде чем что-то начать делать, нужно придумать что делать. Идея должна полностью завладеть вами, потому что новое дело займет у вас огромное количество времени и денег. Выстройте инфраструктуруПриобретите отличные навыки обслуживания клиентов. Хорошо общайтесь с людьми. Старайтесь читать между строк, когда люди что-то говорят. Узнайте, как удовлетворить те потребности, которые у них есть, и они еще о них не знают. Узнайте, как сделать людей счастливыми. Будьте очаровательным, но в то же время скромным. Покупатели могут быть не всегда правы, но вы должны позволить им думать наоборот. Предупреждения
Как открыть свое дело с нуля: с чего начать и что предпринять? Какие есть советы и рекомендации касательно того, как лучше открыть свое дело? Если Вы задумываетесь о том, чтобы стать предпринимателем, и Вы начали собирать информацию на эту тему, то возможно у Вас в голове некий сумбур и информационная каша от обилия данных. Мы решили написать данную статью, чтобы упорядочить и структурировать этапы при открытии своего дела. #1 Оцените свои качества бизнесмена. Прежде, чем начинать предпринимательскую деятельность, рекомендуется проанализировать свои личностные качества, сильные и слабые стороны, чтобы понять, насколько это Вам подходит и выработать правильное отношение. Это избавит Вас от формирования завышенных ожиданий, психологических стрессов и траты времени. Попробуйте ответить на следующие вопросы:
Более подробно об этом читайте в статьях про и . #2 Выберете нишу для бизнеса. После того, как Вы пришли к выводу, что бизнес — это то, что Вам нужно и Вы реально готовы открыть свое первое дело, далее необходимо определиться, в какой индустрии Вы будете вести предпринимательскую деятельность. Где Вы видите себя как успешного бизнесмена — розничные продажи, производство, IT, общественное питание, промышленность? Если у Вас инновационная бизнес идея, Вы можете попытать счастья с венчурными инвесторами и венчурными фондами. Если у Вас бизнес идея, связанная с отраслью, развитие которой поощряется государством, Вы можете попробовать выбить деньги из госбюджета. Если же Вы собираетесь одежды, то тут действительно придется поднапрячь извилины. #5 Составьте бизнес-план. Хотя мы и писали раннее, что бизнес-план имеет свои , тем не менее, главное преимущество его составления заключается в том, чтобы упорядочить и структурировать всю собранную до этого информацию в виде кратких пунктов на одно-двух листах бумаги. Четкий, ясный бизнес план даст Вам представление и полную картину того, как открыть свое дело поэтапно. Тогда Вы не будете впадать то в одну крайность, то в другую — у Вас будет четкая последовательность действий. #6 Регистрация бизнеса. Чтобы открыть свое прибыльное дело на законных основаниях, Вам потребуется регистрация в местных органах власти. В этом нет ничего сложного и это скорее техническая рутина. #7 Продвижение и раскрутка. После того, как Ваш бизнес запущен и функционирует, необходимо уделить внимание его рекламе. Мы отдаем себе отчет в том, что на начальных этапах бизнесмены крайне стеснены в финансах, а размещение рекламы недешево. Поэтому рекомендуем Вам ознакомиться со статьей « «. Таковы основные этапы, которые Вам необходимо пройти, если Вы хотите открыть свое дело. Желаем успехов!
Риски Неустойчивость спроса Появление альтернативного продукта Снижение цен конкурентами Увеличение объёма продаж у конкурентов Рост налогов Неплатежеспособность потребителей Рост цен на материалы и перевозки Трудности с набором квалифицированной силы Угроза забастовки Недостаточный уровень зарплаты Квалификация кадров Порча продукции; Невыполнение контрактов; Потеря имущества (пожар, бедствие и т.д.); Долги; Кража; Рэкет.
Персонал специальность Количество человек Размер заработной платы, Руб./мес. Руководящий состав 1Генеральный директор Коммерческий директор Бухгалтер Производственнный персонал 1Флорист Продавец *2= Кассир Секретарь Уборщица Водитель Сторож Разнорабочие Итого: руб./мес.
Ассортимент Наименование товара Цена за 1 шт., руб Роза плетистая Азалия Фиалка 5090 Хризантемы Гиацинты 3050 Герберы Тюльпаны 4070 Горшки цветочные керамические Семена 1580 Печатная продукция Удобрения, подкормки Земля 3070 Луковицы 2080
Финансовый план Для создания магазина необходимо рублей. Из них: Приобретение оборудования (стеллажи – 7 шт, полки для книг и керамических изделий – 3 шт, стеллаж для семян – 1 шт, кассовые аппараты – 3 шт, в т.ч. 1 мини-аппарат), ремонт помещения и регистрация фирмы – руб. Данное торговое оборудование позволит фирме продавать более единиц продукции в год. Рекламная кампания (публикации в прессе и изготовление рекламного щита, изготовление и распространение рекламных листовок) – руб. Фирма обладает собственным торговым павильоном площадью 70 кв.м, складскими помещениями, автомобилем и имеет постоянных поставщиков продукции.
Итоговые показатели Период времени Объём продаж (ед.товара) Выручка от реализации (руб.) Затраты Прибыль (руб.) Налоги с прибыли (руб.) Чистая прибыль (руб.) 1 год млн 2.34 млн 1.26 млн В сумму налогов вошли следующие: - НДС - 20% от валового дохода= руб., - НСП - 24% от нераспределенной прибыли= руб., - налог на имущество, транспортный налог, а также отчисления в пенсионный фонд, в органы государственного страхования, обязательного медицинского страхования, в фонд занятости (всего 30% от дохода=).
П РОДОЛЖЕНИЕ В затратах учитывались следующие расходы: Заработная плата персонала и начисления на неё; амортизация основных средств, телефонные переговоры, отопление, канцтовары, реклама, изготовление дисконтных карт, себестоимость товара, стоимость упаковочных материалов, электроэнергии и содержание временных торговых точек. Расчёт коэффициентов финансовой оценки: Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Прибыль = / = 31 % Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции = / = 16,6 %
И СТОЧНИКИ:
Сегодня я продолжу разговор о том, как открыть свое дело и рассмотрю основные этапы создания бизнеса . В статье про я уже описал 10 шагов, которые необходимо пройти, чтобы воплотить бизнес-идею в жизнь с практической точки зрения, а сегодня обозначу 5 этапов грамотного подбора и разработки самой бизнес-идеи. Чем профессиональнее подойдет к этому начинающий предприниматель, тем больше шансов в бизнесе у него будет. Этап 1 . Выбор рыночной ниши. Первое, что нужно сделать человеку, задумавшемуся о том, как открыть свое дело – это . Здесь лучше всего ориентироваться на следующие критерии: – Спрос (целесообразно открывать свое дело в той области, на которую есть потребительский спрос); – Конкуренция (чем ниже конкуренция в отрасли, тем лучше); – Конъюнктура (конъюнктура, инфраструктура должны позволять организовать свой бизнес так, чтобы он работал прибыльно); – Капитал (необходимо адекватно оценивать свои финансовые возможности, возможность привлечения капитала из других источников); – Опыт и знания (гораздо проще будет открыть свое дело в той области, в которой вы хорошо разбираетесь). Следует также понимать, что рыночная ниша – это не просто направление или сфера деятельности, а пустое место, сегмент рынка, который могут занять ваши товары или услуги. Этап 2 . Изучение и анализ рынка. На следующем этапе создания бизнеса необходимо максимально точно исследовать рынок, прежде всего, по двум направлениям: 1. Целевая аудитория – на каких конкретно людей ориентирована выбранная рыночная ниша: пол, возраст, уровень достатка, профессии, интересы и другие особенности; 2. Предложения конкурентов – анализ предложений конкурентов, адекватная оценка их преимуществ и недостатков в выбранном сегменте рынка, какую долю спроса в сегменте покрывают конкуренты и т.д. На этом этапе создания бизнеса лучше всего уменьшить исследуемый регион до минимума (например, до конкретного района, в котором вы планируете открыть магазин) – так результаты анализа будут точнее. Для небольшого бизнеса такой анализ можно сделать самостоятельно, для более крупного – скорее всего, придется прибегнуть к платным услугам специалистов-маркетологов. В любом случае, чем точнее и достовернее данные вы получите, тем правильнее сможете пройти следующий этап, который является ключевым. Этап 3 . Формирование уникального предложения. Итак, ключевой этап создания бизнеса, от которого во многом будет зависеть весь будущий успех дела. Необходимо точно сформировать свой продукт, который вы будете продвигать на рынке – свое уникальное предложение. Перед тем, как открыть свое дело, нужно определиться с тем, что это будет за продукт, каковы будут его главные отличительные особенности, превосходящие конкурентов. Здесь следует дать людям те преимущества, которые привлекли бы их, которых им на данный момент не хватает. Многие считают, что главным преимуществом всегда выступает цена, но на самом деле это не так, к тому же, это сильно зависит от целевой аудитории (скажем, для состоятельных людей – цена вообще не имеет особого значения). Необходимо стремиться сделать так, чтобы обслуживаться или делать покупки у вас потребителю было комфортнее, чем где-то еще – отсутствие должного уровня комфорта сейчас является очень большой проблемой для большинства потребителей, которую нужно решать. Этап 4 . Разработка бизнес-плана. Когда бизнес-продукт разработан, можно приступать к расчетам, оценке необходимой суммы инвестиций и разработке . Здесь нужно точно и детально расписать все расходы на открытие бизнеса, сопоставить свои желания с возможностями, при необходимости – предусмотреть альтернативные варианты финансирования проекта. Если вы хотите для реализации своей бизнес-идеи, то он обязательно попросит у вас бизнес-план. Этот документ должен быть составлен грамотно и подробно, а также должен быть максимально приближен к реальности: не стоит пытаться кого-то обмануть, в т.ч. себя. Этап 5 . Регистрация и запуск бизнеса. И, наконец, когда бизнес-план составлен, найдены источники финансирования, можно приступать к его непосредственной реализации. Медлить с этим не стоит, потому как свободную рыночную нишу может в любой момент занять кто-то другой. На этом, последнем этапе создания бизнеса необходимо выбрать организационно-правовую форму, систему налогообложения, помещение для ведения бизнеса, нанять на работу персонал и провести другие необходимые мероприятия для того, чтобы ваше дело заработало. Теперь вы знаете, как открыть свое дело и какие этапы создания бизнеса нужно пройти. Желаю вам успехов в этом непростом процессе, который, тем не менее, того стоит. В других публикациях на вы найдете еще много полезных советов и рекомендаций по ведению бизнеса, всевозможным другим способам заработка и инвестирования, управлению личными финансами. Присоединяйтесь к числу наших постоянных читателей! До новых встреч! |
Читайте: |
---|
Популярное:
Особенности увольнения руководителя организации |
Новое
- Найти перо птицы: что сулит примета?
- Особенности увольнения женщины с ребенком Имеют ли право сокращать на производстве вдов
- Броненосцы типа "андрей первозванный" 254 мм пушки броненосца андрей первозванный
- Инсценировка музыкальной сказки для детей старшей группы (5—6 лет) I
- Организация (предприятие) и ее основные характеристики
- Селекция наука о создании новых пород животных Понятие о породе, сорт, штамм
- Патологоанатом, основные компетенции Различая в работе
- Управление социальной защиты населения на уровне муниципального образования введение
- Как узнать о плановой проверке моего предприятия
- Да уж, теперь не разгонишься