Генерация бизнес идеи – задача непростая, но необходимая. Она связана с тем, что все течет, все меняется, в том числе и основы бизнеса. Сто лет назад они были не такими, как сейчас. Факт в том, что сейчас именно идея – основа бизнеса и назад ничего уже не вернешь. Многие, сейчас самые дорогие компании мира, еще совсем недавно были просто идеями, которые жили в головах на то время простых людей. Они остались идеями и сейчас, но только воплотились в форму и теперь стоят миллиарды, а владельцы голов, которые их когда-то сгенерировали, стали богатыми и известными.

Идеи позволяют запустить, перезапустить, перезагрузить бизнес, создать товары бестселлеры, создать рынки, создать клиентов. Если у тебя есть идея, то у тебя есть все. Если у тебя нет идеи, то у тебя нет ровным счетом ничего. Даже если у тебя есть деньги, но нет идеи, то у тебя нет ничего. Деньги без идеи – это просто бумажки. Если хочешь быть успешным, нужна идея, без нее никак.

Однако с идеями есть одна большая проблема, осознаваемая не всеми, которая связана с тем, что не все то, что считается идеями, ими является на самом деле. Очень многое из того, что считается идеями на самом деле просто мысли. Идея – это первичная основа мира, его базовый элемент, причем совершенно независимый от человека. Более того, сам человек в своей базе – идея, воплощенная, материализованная идея.

Правильная генерация бизнес идеи

В свою очередь мысль – это то, что рождается в голове человека, творение человека. Мысль – это рефлексия, отражение идеи от сознания человека, но не сама идея, она просто мнение человека о какой-то идее. Мысль не позволяет запустить, перезапустить или перегрузить бизнес, создать товар бестселлер, рынок или клиентов. Все проблемы с бизнесом, товарами, клиентами, продажами связаны с тем, что работа идет на уровне мыслей, а не на уровне идеи.

Пустой мешок не поставишь, а мысль – это и есть пустой мешок. Мысли никому не интересны, потому, что они – пустота. Всем интересны настоящие идеи, потому что каждая идея – это новая возможность. Мыслей у людей много, они генерируются легко и просто в автоматическом режиме. Увидели что-то или услышали, и возникла мысль, как рефлексия от сознания идеи того, что лежит в основе увиденного и услышанного.

Поэтому генерация бизнес идеи – это не обычная бытовая рефлексия, в результате которой получаются мысли, а технологический процесс

Мысль – это только элемент идеи, ее часть. Чтобы получить настоящую идею, нужно сгенерировать и соединить воедино сотни мыслей. Поэтому генерация бизнес идеи – это не обычная бытовая рефлексия, в результате которой получаются мысли, а технологический процесс, в результате которого мысли превращаются в идею. Сама по себе идея чем-то похожа на зерно, которое прорастает и превращается в растение, которое после прорастания растет и развивается.

Разница между мыслью и идеей

Мысль неспособна развиваться, она статична. Попытка развивать мысль всегда приводит к тому, что просто появляется другая мысль, а потом третья, четвертая и так до бесконечности, а не ее новая версия. В этом заключена главная проблема тех бизнесов, которые работают с мыслями, а не с идеями. Такие бизнесы не способны развиваться, они статичны. Идея – динамична, она способна бесконечно развиваться, каждая ее новая версия лучше прежней и всегда с ней связана и произрастает из нее. Это обеспечивает долгосрочный успех бизнесов, которые работают с идеями.

Генерация бизнес идеи, а не мыслей, предполагает использование соответствующих инструментов

Поэтому, чтобы начать генерировать бизнес идеи, а не мысли, прежде всего, надо научиться отличать идеи от мыслей. Например, «а давайте сделаем стратегию маркетинга» – это мысль, а не идея. Идея – это видение или другими словами – краткая концепция стратегии маркетинга. Готовая это уже развернутая идея, в то время реализация стратегии – это процесс материализации идеи.

Генерация бизнес идеи, а не мыслей, предполагает использование соответствующих инструментов. Однако есть одна большая проблема, которая состоит в том, что почти все эти инструменты трудные для понимания и использования и позволяют только получить идею. Если есть идея, но ты ей не прокачан, считай, что у тебя нет идеи, а значит, нечего реализовать и транслировать.

Как происходит генерация бизнес идеи

Инструмент, который позволяет, как выделить идею, так и прокачаться ей имеется в ноомаркетинге и называется – леграмма. Это очень простой, но очень эффективный инструмент. С его помощью, используя соответствующую версию, можно получить идею личности, бизнеса, рынка, товара, стартапа и прокачаться ей. Причем, леграмма инструмент динамичный, с ее помощью можно периодически прокачиваться новой версией идеи и, всегда иметь в наличии самую последнюю, а значит и актуальную.

Причем всегда надо помнить, что идея, лежащая в основе личности, бизнеса, товара, рынка, стартапа постоянно развивается

Бизнес идея, а значит, и новая возможность для заработка денег, может быть заключена в личности, бизнесе, товаре, рынке или стартапе. Поэтому целесообразно работать по всем этим направлениям. Причем всегда надо помнить, что идея, лежащая в основе личности, бизнеса, товара, рынка, стартапа постоянно развивается. Это происходит по той простой причине, что она постоянно контактирует с другими идеями, что и вынуждает ее эволюционировать.

Это значит, что выделять идею и прокачиваться ей надо не один раз, а периодически, хотя бы один раз в год, чтобы не отстать от ее развития. Если этого не делать, то гарантировано выбьешься из колеи и перестанешь понимать, куда двигать личность, бизнес, товар, рынок или стартап, а двигать надо. В случае если идея не двигается, ей перестают интересоваться, про нее забывают, она теряет свою аудиторию.

Идея как способ стать богатым

Генерация бизнес идеи – это достаточно трудоемкий процесс, но он того стоит, потому как позволяет получить качественную идею. Вложения денег и времени в генерацию хорошей идеи всегда оправдываются, причем часто тысячекратно. Поэтому миллионы людей по всему миру вкладывают огромные средства в том, чтобы получить хорошую идею.

В основе всех этих успехов всегда лежит соответствующая качественная идея

В этом легко можно убедиться, если взглянуть на стоимость самых дорогих компаний, которые еще недавно были идеями, если посчитать доход от продаж товаров-бестселлеров, если посмотреть, сколько зарабатывают известные люди.В основе всех этих успехов всегда лежит соответствующая качественная идея.

Качественная идея личности позволяет получить персональный успех. Если речь идет про качественную идею продукта, она позволяет получить товар-бестселлер. Когда речь идет про качественную идею бизнеса, тогда получается компания, которая «валит» конкурентов «одной левой», идея рынка позволяет иметь многомиллионный рынок сбыта.

Помощь в генерации бизнес идеи

Генерация бизнес идеи – это не единственный вариант ее получить. Можно просто взять и купить реализованную идею. Многие так и поступают, покупая стартапы. Однако, как известно, большинство стартапов в итоге становятся банкротами уже в первый год своего существования. Соответственно, идеи лучше генерировать самому, потому как это банально намного дешевле.

За сумму, в которую обычно обходится покупка чужого стартапа, можно получить сотни бизнес идей, если заниматься ими лично. Сделать все самостоятельно вполне реально. Для этого достаточно обзавестись соответствующей леграммой, и поработать с ней некоторое время.

При необходимости можно обратиться за поддержкой к специалистам, которая не бывает лишней, экономит время и деньги. Варианты поддержки, которая вам может понадобиться: консультация, помощь, генерация, разворот.

Чтобы получить помощь, заполните предлагаемую форму, в том числе максимально точно и четко распишите вводные данные по идее, которую вы хотите иметь на выходе. Если при заполнении формы у вас возникнут какие-то проблемы, либо если вы не получили ответ в течение 3-х дней, .

За каждым успешным (и неудачным) бизнесом стоит предприниматель (или потенциальный предприниматель) со своей бизнес-идеей. И хотя новые бизнес-идеи полезны любому бизнесу вне зависимости новый он или уже существующий, мы в данной статье все же уделим больше внимания тому, как выбратьидею для малого бизнеса. Обратите, пожалуйста, внимание – здесь мы будем рассматривать принципы и способы генерирования идеи для малого бизнеса , а не предлагать готовые бизнес идеи. Т.е., постараемся ответить на следующие вопросы:

• Каким основным критериям должна удовлетворят идея малого бизнеса?
• Как проверить идею малого бизнеса на востребованность?

Итак, поехали…

Идеи малого бизнеса — как выбрать?

Откуда берутся идеи малого бизнеса?

Есть инструмент подсказки бизнес-идеи, разработанный Creative Consultancy The Director’s Bureau, называется . Он может быть использован в качестве основы для генерирования идей малого бизнеса. Он работает таким образом, что дает не совсем сочетаемые комбинации из трех слов, в результате чего рождаются бизнес идеи. Но этот инструмент может быть использован только для того, чтобы пробудить творчество, дать идею для размышления – он не предлагает готовые решения.

Так как же выбрать идею малого бизнеса с нуля?

Генератор – это хорошая штука, может быть, но это не для нас. И пусть я им и начал абзац, если честно, я противник «генерирования принципиально новых бизнес-идей». Тем более для малого бизнеса. Хорошие бизнес-идеи просто копируются. Да-да, новую бизнес-идею можно просто скопировать. И даже так лучше:-). Потому что точно знаешь, что это сработает. Просто надо внести свой взгляд, новую мысль, свою изюминку, как мне нравится говорить.

Очень часто новое – это хорошо забытое старое. Генерация новых бизнес-идей – это новый взгляд и преобразование существующих. Не обязательно придумывать совершенно новые вещи – они далеко не всегда представляют залог успеха, поверьте. Скажу даже больше, 95% принципиально новых бизнес-проектов проваливаются. Просто мы слышали об успешных, и поэтому впечатление что, придумав что-то новое, обязательно преуспеешь. Нет, это не так, друзья. Я так считаю. Открыв реальный бизнес с реальной идеей малого бизнеса, как например, кафе или интернет-магазин постельного белья, вы более близки к успеху, чем если бы вы придумали «невидимые носки», скажем. На них просто нет покупателей. И как знать, что будут?

Все это – лишь некоторые предпосылки для получения хорошей бизнес-идеи для малого бизнеса. То, откуда стоит начинать генерировать бизнес-идею с нуля:

• Образование и знания;
• Хобби;
• Страсть.

Давайте понемногу о каждом из этих пунктов.

1. Сочетание наших знаний, полученных в общей среде, системе образования и нашей неформальной деятельностью в виде хобби и страсти, может привести вас к хорошей бизнес-идеи для начала малого бизнеса.

Ищите идеи для будущего бизнеса в той сфере, где у вас есть определенные знания. Если у вас есть знания, это пригодится вам позже при выполнении бизнес-задач. Вам будет интересно заниматься этим! Если знаний нет, и вы по какой-то причине будете заниматься не совсем понятной вам деятельностью, то рискуете не получить желаемые результаты. И это, мягко говоря.

2. Бизнес должен быть вам интересным, должен вас развлекать, как хобби. Идеальная идея для вашего малого бизнеса – если бы Вы были готовы заниматься этим и бесплатно. Тогда успех на половину обеспечен, поверьте. Так, конечно, не всегда бывает, но интерес должен быть по-любому. Если же нет, есть риск, что бизнес вам просто надоест, т.к. нет «драйва» этим заниматься. Бизнес в таких случаях заранее обречен.

3. Ваша бизнес-идея должна вызывать желания и страсти. Если у вас нет сильной страсти и желания, можно очень быстро сдаться. Страсть – очень сильное положительное чувство. Она будет передавать вам очень много энергии для решения бизнес-задач. А это вам будет очень кстати.

Поэтому, помните: каждую бизнес-идею для начала малого бизнеса с нуля необходимо рассмотреть с точки зрения знаний, страсти и хобби. Это поможет вам выбрать лучшую для вас бизнес-идею .

Какие основные критерии должна удовлетворят идея малого бизнеса?

Мы уже говорили, начальные критерии – это знания, хобби и страсть. Если вы нашли бизнес-идею, которая отвечает этим трем критериям, переходите ко второму этапу. На этом этапе вы должны проанализировать, решает ли эта бизнес-идея какую-то проблему. Но прежде чем мы начнем анализ, хорошо, если все бизнес-идеи из первого шага запишем в свою книгу бизнес-идей. Чтобы не потерялись:-).

Итак, чтобы кто-то покупал что-либо, это «что-либо» должно удовлетворять какую-нибудь потребность, решать какую-нибудь проблему. В противном случае, зачем кому-либо покупать что-либо? Извините за тавтологию. Например, вы можете купить автомобиль по нескольким причинам:

• Потребность в транспорте. Если есть необходимость только в транспорте, можете купить дешевый автомобиль, который будет выполнять только функции транспортного средства.
• Потребность в престиже. Вы хотите хороший новый автомобиль, который будет замечен другими. В этом случае, вы хотите купить автомобиль, который стоит дороже, выглядит красиво и заметно. Таким образом, вы, в принципе, решаете обе потребности сразу.
• Бизнес-потребность. Вам нужно транспортное средство для решения бизнес-задач. Соответственно, вы и будет выбирать автомобиль, способный решать те самые задачи (это может быть такси, грузовая машина и т. п.).

Так, думая о бизнес-идее и бизнесе в целом, вы должны рассмотреть, является ли продукт и / или услуга решением какой-либо проблемы или удовлетворяет ли какие-либо потребности будущих потенциальных клиентов, и как это делает.

Каждый бизнес должен быть инструментом или средством для удовлетворения потребности или решение проблемы потенциальных клиентов. Без этого бизнес не может существовать. И насколько потребность или проблема, которую решает бизнес, является большой, настолько большой и потенциал бизнеса. Чем большее желание или «страдание» потенциальных клиентов, тем и бизнес-потенциал больше.

Как проверить бизнес идею на востребованность?

Итак, третий этап создания идеи малого бизнеса – проверка на востребованность. Вы убедились в том, что ваша бизнес-идея решает какую-либо проблему. Это хорошо. Но будет ли востребована такая услуга или товар? Может быть, люди и не знают, что у них есть такая проблема, или они ее не воспринимают как таковую. То, что вам кажется, что она есть, не значит, что все так думают. Это ваше мнение.

Поэтому обязательно проверьте идею малого бизнеса на востребованность . приводит небольшой перечень возможностей как это сделать:

• Спрашивайте у родственников, друзей, знакомых… Изложите им определенную ситуацию, спросите, считают ли они это проблемой и как бы они ее решали. Потом предложите ваше решение – посмотрите, как они будут реагировать. Главное, уточните, готовы ли они ТРАТИТЬ ДЕНЬГИ на это.
• Общайтесь. С разными людьми, как можно чаще. Благо, сегодня это просто – Интернет дает такую возможность. Общайтесь в социальных сетях, форумах, разных сообществах. Рассказывайте о своей идее и давайте другим высказаться. Слушайте и впитывайте. Не раздражайтесь, если с вами будут не соглашаться или критиковать. На самом деле, это вам может сильно помочь, расскажет о разных подводных камнях. А идею никто вашу не украдет, не бойтесь этого:).
• Самый лучший вариант – предложить пробную продукцию на рынок. И не важно, что у вас даже нет товара или не до конца разработали услугу. Главное на данном этапе, понять – нужно ли это рынку, рабочая ли ваша бизнес-идея. Вы можете дать объявление в Интернете или даже в своем подъезде, допустим. Это совсем недорого, а то и бесплатно. И посмотреть – будет ли спрос. Пусть вы ничего не продадите (хотя это тоже не исключено), ваша задача здесь иная. Будут отклики – значит, потенциал для начала малого бизнеса по вашей идее есть. Дальше надо будет работать еще усерднее и довести свою идею до окончательного продукта, а потом и до покупателей.

В заключение:

1. Вы должны знать, как реализовать бизнес-идею.
2. Реализация бизнес-идеи должна вас развлекать. У вас должна быть страсть к идее вашего малого бизнеса. Она вам должна быть интересна.
3. Бизнес-идея должна решать проблемы или удовлетворять потребности потенциальных клиентов. Чем больше проблема или потребность, тем больше бизнес потенциал.
4. Бизнес-идея должна быть востребована.

Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов Андрей Седнев

(Пока оценок нет)

Название: Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов
Автор: Андрей Седнев
Год: 2013
Жанр: Зарубежная деловая литература, Зарубежная психология, Креатив, идеи, Психологические тренинги, Саморазвитие, личностный рост, Эффективность бизнеса

О книге «Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов» Андрей Седнев

Мы живем в век идей, благодаря которым компании процветают или прогорают. Из книги вы узнаете, что возможно значительно повысить качество и количество производимых бизнес-идей, делая при этом каждый свой день увлекательным и захватывающим.

Основу авторской методики составляют техники, используемые лучшими учеными, предпринимателями, руководителями и изобретателями в мире. В результате вы узнаете о системе, которая отличается невероятной простотой и эффективностью. Если регулярно тренировать свое креативное мышление, то уже через год вы сможете стать генератором идей мирового класса. Этот навык принесет успех вашему бизнесу и приключения – в вашу жизнь.

Из книги вы узнаете:

Как программировать свое сознание;

Как выстраивать связи и комбинировать идеи;

Откуда черпать вдохновение для идей;

Как применять визуализацию;

Как фильтровать и реализовывать идеи;

Издание адресовано представителям творческих и нетворческих профессий, всем, кто желает повысить собственную креативность, научиться создавать успешные бизнес-идеи и зарабатывать на этом.

На нашем сайте о книгах сайт вы можете скачать бесплатно или читать онлайн книгу «Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов» Андрей Седнев в форматах epub, fb2, txt, rtf. Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Купить полную версию вы можете у нашего партнера. Также, у нас вы найдете последние новости из литературного мира, узнаете биографию любимых авторов. Для начинающих писателей имеется отдельный раздел с полезными советами и рекомендациями, интересными статьями, благодаря которым вы сами сможете попробовать свои силы в литературном мастерстве.

Скачать бесплатно книгу «Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов» Андрей Седнев

(Фрагмент)

Андрей Седнев

Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов

© ООО Издательство «Питер», 2015

© 2013 by Andrii Sedniev

© Перевод на русский язык ООО Издательство «Питер», 2015

© Издание на русском языке, оформление ООО Издательство «Питер», 2015

Посвящение

Эта книга посвящена Елене, моей любимой жене и партнеру, которая наполняет смыслом каждый день моей жизни. Спасибо тебе за то, что поддерживала меня на всех этапах разработки системы «Фабрика бизнес-идей» и воодушевляла меня, когда я больше всего нуждался в этом. Без тебя эта книга, скорее всего, никогда бы не увидела свет.

Также я хочу посвятить эту книгу всем своим бывшим ученикам, проходившим систему «Фабрика бизнес-идей». Ваш успех вдохновляет меня на то, чтобы с каждым днем становиться все лучше и лучше.

Вступление

Представьте, что вы родились в XVI веке. Ваше социальное положение и ваша судьба в основном определялись бы статусом вашей семьи. Если вы хотели добиться успеха, то вам непременно нужно было родиться в семье короля, епископа или богатого торговца. К счастью, те дни давно миновали.

Мы живем в век идей. Компании процветают благодаря блестящим идеям и прогорают из-за их отсутствия. Такие преуспевающие компании, как Microsoft, Walmart, Apple, Honda, стали успешными не потому, что семьи их основателей сколотили состояние и обладали высоким социальным статусом, а потому, что за ними стояли идеи.

Представьте, какой могла бы быть ваша жизнь, если бы вы в несколько раз повысили качество и количество производимых вами бизнес-идей. Вы смогли бы основать бизнес, который перевернет мир. Вы смогли бы изменить жизни миллионов и оставить след в истории. Вы смогли бы сделать каждый свой день увлекательным и захватывающим.

В 1968 году Джорж Лэнд и Бит Йарман предложили 1600 пятилетним детям пройти тест на определение творческих способностей, который используется NASA для оценки креативности инженеров и ученых. Позже они предложили тот же самый тест детям в возрасте от 10 до 15 лет. Полученные результаты показали, что в пятилетнем возрасте 98 % детей обнаруживают гениальные творческие способности, в десятилетнем возрасте – 30 %, а в возрасте 15 лет – только 10 %. Тот же самый тест предложили группе взрослых людей, из которых гениальные способности продемонстрировали лишь 2 %.

Дети обладают огромным творческим потенциалом, но когда они начинают ходить в школу, их креативность значительно снижается. Там их учат, что существует только один ответ на каждый вопрос, и требуют, чтобы они придерживались общепринятых истин. Разница между гениями и большинством из нас в том, что им удалось не потерять свою детскую креативность.

Но есть одна замечательная новость: вы можете значительно улучшить свою способность генерировать успешные бизнес-идеи. За последние 10 лет я изучил техники, используемые лучшими учеными, предпринимателями, руководителями и изобретателями в мире. Я собирал и внимательно анализировал каждую крупицу мудрости, которая может повысить количество и качество бизнес-идей. В результате появилась система «Фабрика бизнес-идей», отличающаяся невероятной простотой и эффективностью.

Когда я и мои ученики стали использовать эту систему, количество и качество наших бизнес-идей увеличились в сотни раз. Многие после прочтения этой книги существенно преумножили прибыль от уже существующего бизнеса, основали новые предприятия и стали более успешными. Даю слово: если вы серьезно отнесетесь к техникам, описанным в этой книге, и начнете применять их уже сегодня, ваша жизнь изменится к лучшему. Едва ли что-то может сравниться с тем волнующим моментом, когда в твоей голове рождается блестящая мысль. Вы готовы построить собственную фабрику бизнес-идей? Тогда начнем.

Творческое мышление против аналитического

Активизируйте скорость своего мышления

Ученые проводили многочисленные исследования, сравнивая работу правого (подсознание) и левого (сознание) полушарий головного мозга. Результаты подтвердили, что наше творческое правое полушарие работает как минимум в 2 миллиона раз быстрее аналитического левого, которое отвечает за суждение, самоконтроль и внутренний диалог. Оно следит за тем, чтобы мы взвешивали все, что хотим сказать, и оценивали все, что хотим сделать. Правое полушарие отвечает за генерацию новых креативных идей.

Чарльз Лимб проводил исследование в Университете Джонса Хопкинса, в ходе которого джазовые и рэп-музыканты должны были исполнить импровизированную композицию. Пока они играли, Чарльз измерял активность разных отделов мозга. Во время импровизации полушарие, ответственное за аналитическое мышление и суждение, демонстрировало гораздо меньшую активность.

Правое полушарие отвечает за все, связанное с творческой деятельностью, и может обрабатывать огромный объем информации за несколько секунд. Сознание не только не помогает нам генерировать бизнес-идеи, но и фактически мешает подсознанию выполнять эту работу, блокируя его. Чтобы достичь мирового уровня в производстве бизнес-идей, вам следует научиться отключать свое аналитическое полушарие и заставлять подсознание работать.

Избегайте любых действий, активирующих левое полушарие. Обдумывая проблему, помните о трех правилах: никаких суждений, никакой критики, никаких внутренних монологов.

Стратегия Уолта Диснея

Уолт Дисней по праву считается одним из самых креативных людей XX века. Используя свои навыки генерации успешных бизнес-идей, он создал один из крупнейших медиаконгломератов в мире. Фантастические идеи Уолта Диснея казались безумными и неосуществимыми на первый взгляд. Обдумывая, как воплотить эти фантазии в жизнь, он проходил через три стадии мышления: мечтатель, реалист и критик.

Мечтатель генерирует креативные идеи. Это безграничное поле для воображения, которое может унести вас куда угодно. Представьте, что у вас есть волшебная палочка. У мечтателя кошки умеют летать, дома сделаны из мороженого, телевизоры танцуют и у них есть ноги. На этом этапе ваша цель – создать и записать как можно больше идей, и чем они безумнее – тем лучше. Потом вам еще не раз представится возможность взвесить все свои идеи, но, став мечтателем, отключите аналитическое полушарие.

Реалист отвечает на вопрос: «Как воплотить эту идею в жизнь?» На этой стадии вы решаете, как приспособить или модифицировать идею таким образом, чтобы она продалась на рынке. Даже если потом вы откажетесь от нее, сначала нужно поразмыслить, каким образом ее можно осуществить и как объединить с другими вашими идеями. Каждая идея имеет право на существование, прежде чем будет раскритикована.

Каждый человек, который работает по найму хоть раз задумывался «А не создать ли мне свой бизнес?» И вроде с мотивацией все нормально, желание есть, давно понял для себя что пора, но возникает ряд сомнений…

• Куда не посмотришь, кругом все сферы заняты
• Не понятно с чего начать
• Нет хорошей идеи для старта бизнеса

Только при одной мысли о собственном бизнесе в голове возникает куча «НЕ» И как на зло в этот момент еще огромное количество друзей, знакомых и родственников «поддают масла в огонь»

• «Все предприниматели ворюги»
• «В нашей стране честные люди бизнес НЕ делают»
• «Пошел бы лучше на нормальную работу состабильным доходом»
• «Прогоришь еще и будешь всю жизнь в долгах»

Кругом одни страшилки, но если оглянуться, то огромное количество людей зарабатывают на собственном бизнесе 50 000, 100 000, 500 000 рублей ежемесячно, причем легальным путем! Главное – это нужное направление, желание и действие Как раз о первом мы и поговорим.

Каждый день ты проходишь мимо десятка бизнес-идей на сотни тысяч рублей ежемесячного дохода. Все, что тебе нужно, чтобы начать их замечать и реализовывать – это простая технология генерации бизнес-идей.

Как раз об этом мы и будем говорить на практическом семинаре «Генерация идей для создания собственного бизнеса», направленный, в первую очередь, на создании у каждого участника Предпринимательской модели мышления.

Что будет на семинаре?

Каждый участник освоит технологию генерации бизнес-идей, которая позволит в ближайшие дни найти идею, которая будет тебя заряжать, мотивировать и самое главное приносить реальные деньги.

Подробная программа семинара

• Ключевые критерии успешной бизнес-идеи
• 5 основных ошибок при создании бизнеса
• ТОП-3 ошибки начинающих предпринимателей
• Самый главный навык начинающего предпринимателя
• Основные техники генерации идей для старта бизнеса без каких-либо денежных вложений
• Техника «ЦПР». Основа для создания любого бизнеса/li>
• Техника «Хоббизнес» или как создать бизнес и получать удовольствие
• Принцип генерации идей в рекламном бизнесе
• Технология создания бизнеса в социальных сетях
• Принцип «Нишевания»
• Техника «Быстрый заработок в короткое время»
• Практические примеры уже реализованных бизнес-идей
• Созрела идея, что делать дальше?

Кроме этого в режиме прямого эфира ты совместно с тренером и другими участниками будешь генерить бизнес-идеи и тут же прописывать первые шаги по их реализации!

Кто тренер?

Генеральный директор компании «B2B Systems» Ранее – Исполнительный директор консалтинговой компании и Соучредитель строительной компании Свою трудовую деятельность начал в 14 лет Свой первый бизнес открыл в 19 лет В 18 лет прошел путь от Торгового представителя до Руководителя отдела продаж Опыт продаж более 6 лет Автор книг «99 инструментов продаж» и «Увеличение продаж в оптовом бизнесе», общий тираж которых составил более 100 000 экземпляров Автор статей в деловых журналах Преподаватель в Государственном Университете Управления (ГУУ город Москва)

Отзывы о семинарах Сергея

Скажу сразу, что я думал семь часов каст не продлится (как-то слишком в ночь), но они пролетели просто незаметно, хотя нет очень заметно для моего развития. Я отделы продаж еще не создавал лично, но видел на примере своих товарищей, что там столь камней глубокоподводных на которые не могли найти решения. Мне кажется, что основная задача в малом бизнесе, чтоб его не сперли, а первый кто может это сделать - это Мен. по прод., ведь он лично знает клиентов, и вообще много чего знает, поэтому для меня первая часть каста, а особенно структуры ОП - показались очень реальными (просто бери и делай). Теперь просто перечислю что мне пригодиться:

1. Все вопросы по найму персонала, начиная с объявлений и заканчивая испытательными сроками. (для меня это был дремучий лес)
2. Вопросы обучения продающего персонала, выделение из них лидера и его развитие.
3. Мотивация персонала - я конкретно увидел, что недежная мотивация может быть очень реальной и мотивирующей.
4. Воронку продаж разобрали в полной мере, примеры отличные. Скрипты и модели привлечения продаж - стали понятными и их тоже осталось только внедрить.

И еще мне очень понравилось большое количество примеров, наверно поэтому и про сон я совсем забыл.
Спасибо Сергею за проведенное мероприятие.

Для меня вебинар был очень полезен. Надеюсь, что смогу применить на практике. Здорово, что он был компактным и отлично выстроен.

Дважды создавала отдел продаж, который приносил убытки. Теперь учусь заново, чтобы не повторять прежних ошибок. Главная ошибка, вероятно, была в том, что набирала менеджеров полного цикла и каждого нагружала информацией "под завязку".

При этом не учитывались личные качества, а учитывалось только желание заниматься этой работой.

В процессе семинара для меня очень важным было распределение на 3 ступени и характеристика психологических особенностей личности для каждой ступени.

Марина Поздеева
ООО "Тоника"
http://sms-tonica.ru/
8 800 500 6585 (бесплатный)

Добрый день, Сергей!

Большое Вам спасибо за вебнар - "Построение отдела продаж"!

Очень понравился, т.е. по теме и без воды+ доступном языком!)))

Что для себя отметил:
1. план создания отдела продаж + необходимость составления воронки.
2. узнал о структурах 3-х ступенчатый, 2-х и комбинированный (ни когда раньше о таком не слышал). Вы первый кто об этом рассказал.
Жду еще ваших вебинаров!))

С уважением,
Чингис

Стоимость участия 2700 рублей

Благодарю, Сергей, за понятное и доступное изложение информации . Ценность для меня составили не конкретные примеры работающих бизнес идей (хотя они хороши), а простое понимание того, что таких идей тысячи тысяч, и они лежат, как ты правильно заметил, прямо у нас под ногами, важно просто ДУМАТЬ и искать решения, направить свои ресурсы на генерацию идей. Очень понравилась техника восприятия обычных вещей, с которыми сталкиваешься каждый день, с точки зрения построения бизнеса. Пример с автобусами-гидами в Киеве показателен. В целом получил то, что ожидал. Впереди много работы.

Karpunin Nikolay
*****[email protected]

Добрый вечер Сергей!
Выражаю большую благодарность за вебинар «генерация бизнес идей».
Этот вебинар я могу описать как «зачем пришел, то и получил» без лишней воды , но с должным вниманием к важным мелочам.
Стали видны пути поиска и воплощения в жизнь проектов приносящих хорошую прибыль и при том дающих неиллюзорную пользу обществу.
Пропустив это мероприятие, полагаю мне пришлось бы еще долго блуждать в неизвестности среди множества не очевидных поначалу идей бизнеса.
Благодарю за ценные знания!

Фомичёв Антон
*****[email protected]

Сергей, еще раз добрый вечер.
Решил написать сразу же, как только завершился тренинг.

Впечатления об этом тренинге:
Это были одни из самых ценных и действительно стоящих напутствий для тех, кто уже морально решился сделать шаг в сторону создания своего дела, но в действительности пребывает в некоторой нерешительности по разным причинам.

После тренинга происходит действительное переосмысление своего жизненного опыта , проводя его под призмой полученной информации. И этот процесс начался еще во время тренинга.

Эффективность этого тренинга "на лицо" - за эти 3 часа набросал идей для бизнеса больше, чем за 3 года!!!
Как минимум 12-13 рабочих идей как заработать деньги, реализацией которых можно начинать заниматься уже завтра.

Все дальнейшие шаги - это уже, так сказать, дело техники!

Еще раз, Сергей, огромное спасибо за тренинг!
Вдохновляет.

С уважением, Михаил.
*****[email protected]

Во время вебинара сразу началась мозговая деятельность по генерации бизнес идей. Для чего я и посетил данный вебинар. О навыке подсчёта чужих денег, я и не думал, никогда. Очень клёвый навык, если его развивать. Очень понравился принцип "очень хочется". Сейчас идеи прут в голову, а спать очень хочется

Тричев Дима
*****[email protected]

Понравилось,что рассматривались идеи с небольшими печальными вложениями. На все свои вопросы получал ответ. В целом семинар зарядил желанием начать свое дело!

Владимир Арутюнян
*****[email protected]