Nettstedseksjoner
Redaktørens valg:
- Fyll ut et varsel om åpning av en nåværende konto
- En melding om å åpne en konto i skatten blir ikke lenger overlevert
- Hva er et valutalternativ
- Valutalternativ - hva er det?
- Søknad om å låse opp en konto hos Sberbank Business Online
- Sberbank søknadsskjemaer for juridiske personer
- Søknad om å låse opp en konto hos Sberbank Business Online
- Inn og andre juridiske forkortelser på engelsk
- Eieren av den største kjeden av kaffebarer i Russland forklarte salget
- Eieren av den største kjeden av kaffebarer i Russland forklarte salget
annonse
Selskapet ok havfrue. Foliefabrikker. Det moderne forente selskapet Rusal |
RUSAL Corporation eller Russian Aluminium er et av de største russiske private selskapene. Dette selskapet samhandler også aktivt med partnere som representerer land i nær og fjern utland, og er en av de mektigste aktørene i det tilsvarende segmentet av verdensmarkedet. Hva slipper hun? Hvem eier og driver selskapet? BedriftsoversiktRUSAL regnes som en av de største bedriftene i landet vårt og verdens største produsent av aluminium og aluminiumoksyd. Juridisk sett er dette selskapet registrert på øya Jersey, som tilhører Storbritannia. Den totale kapasiteten som eies av selskapet er ca 4,4 millioner tonn, aluminiumoksyd - omtrent 12,3 millioner tonn. I det russiske markedet, når det gjelder omsetning, er RUSAL bare nest etter de største olje- og gassforetakene. BedriftshistorieRUSAL ble grunnlagt i 2007 som et resultat av fusjon av eiendeler til russiske foretak - Russian Aluminium, SUAL, så vel som det sveitsiske selskapet Glencore. Det kan bemerkes at symbolikken som tilhører Russian Aluminium er blitt bevart i det nye forente aksjeselskapet. I strukturen til RUSAL-aksjeselskapet er det faktisk fabrikker som ble grunnlagt tilbake i den tidlige Sovjet-perioden. Så, det første innenlandske aluminiumsverket ble lansert i Sovjetunionen i 1932 i byen Volkhov. Selskapets strømleverandør var bauxitt, som også ble utvunnet i nærheten. I 1933 ble et lignende selskap lansert i Zaporozhye, i den ukrainske SSR. På slutten av 30-tallet begynte utviklingen og gruvedriften av bauksitt, og følgelig produksjonen av aluminium og aluminiumoksyd i Ural: sovjetiske industrimaskiner startet Ural Aluminium Plant. Da den store patriotiske krigen begynte, ble anlegget i Zaporozhye beslaglagt, Volkhovsky var i fare, så de sovjetiske industrilistene bestemte seg for å bygge nye planter bak - i Krasnoturinsk og Novokuznetsk. Etter krigen opplevde den sovjetiske økonomien et økende behov for aluminium. Nye planter begynte å åpne seg i regionene i Øst-Sibir. I 1960 åpnet verdens største aluminiumsverk i Krasnoyarsk og Bratsk. For å gi disse bedriftene aluminiumoksyd - hovedsakelig importert på den tiden, ble anlegg bygget i Achinsk og Nikolaev. I 1985 ble Sayanogorsk aluminiumsverk åpnet i Khakassia. Det kan bemerkes at ved slutten av 80-tallet kom Sovjetunionen på topp i verden innen aluminiumsproduksjon. Landet eksporterte metall ganske aktivt. Sayanogorsk aluminiumsverk bidro betydelig til veksten i denne industrien. Men like etter oppdagelsen i USSR begynte visse vanskeligheter, perestroika, og deretter kollapsen av landet. Dannelsen av Russian Aluminium Corporation ble forut for perioden da to andre store aktører i metallurgimarkedet kom inn i verdensmarkedet - Siberian Aluminium, samt Sibneft, som også hadde aluminiumsaktiver. I 2000 samlet disse selskapene eiendelene sine, noe som resulterte i dannelse av russisk aluminium. Strukturen til dette selskapet inkludert den størstealuminiumsanlegg i Russland og Ukraina. Deretter begynte selskapet aktivt å utvide sine aktiviteter i utlandet. Men selskapet utviklet seg også aktivt i det russiske markedet. Så, i 2006, ble Khakass Aluminium Plant åpnet, også i Sayanogorsk. Det kan bemerkes at Russian Aluminium innen 2007 kontrollerte rundt 80% av industrien i sitt segment i Russland. Når det gjelder det andre emnet for transaksjonen, som et resultat av at RUSAL ble dannet - SUAL, kan det bemerkes at dette selskapet ble stiftet i 1996 i Kamensk-Uralsky. I løpet av utviklingen kjøpte den ganske aktivt foretak for produksjon av aluminium - men som regel relativt liten. I tillegg kjøpte dette selskapet Zaporizhzhya Aluminium Plant. I 2007 kontrollerte SUAL faktisk den delen av markedet som ikke tilhørte Russian Aluminium, det vil si at andelen i segmentet var omtrent 20%. Men, på en eller annen måte, i 2007 fusjonerte de to selskapene, som et resultat av at RUSAL OJSC ble opprettet. Selskapet under krisen 2008-2009Selskapet måtte overvinne ganske mange vanskeligheter under den økonomiske lavkonjunkturen i Russland i 2008-2009. Det er kjent at selskapet hadde vanskeligheter med å betale tilbake lån. Imidlertid klarte selskapet å takle problemene. Mellom oktober og desember 2009 inngikk RUSAL en rekke avtaler med store banker, både russiske og utenlandske, om restrukturering av gjeld på rundt 16,8 milliarder dollar. Hvem eier og driver selskapet?Det vil være nyttig å vurdere eierforholdet til selskapet, samt hvordan det har endret seg over tid. Fram til 2010 var den største aksjonæren i selskapet En + -innehaveren, som ble kontrollert av Oleg Deripaska. Den neste største andelen av eiendelene tilhørte SUALU. ONEXIM-gruppen, som eies av Mikhail Prokhorov, eide den tredje største aksjeposten i selskapet. En annen større aksjonærRUSAL OJSC var et Glencore-selskap. I januar 2010. Gjennomførte selskapet en børsnotering på nettstedene. I løpet av anbudsprosessen klarte selskapet å selge rundt 10,6% av aksjene for 2,24 milliarder dollar. Alle selskapets eiendeler ble verdsatt til rundt 21 milliarder dollar. Det kan bemerkes at Vnesheconombank, så vel som Libyan Investment Authority-fondet, som representerte Libya, ble de viktigste investorene i virksomheten. Disse selskapene kjøpte henholdsvis 3,15% og 1,43% av verdipapirene til den russiske aluminiumsgiganten. Etter børsnoteringen endret aksjene til nøkkelaksjonærene i foretaket seg litt - de reduserte i samsvar med størrelsen på pakken med eiendeler som ble solgt til investorer. Nå eier Oleg Deripaskas eierandel 48,13% av aksjene i Russian Aluminium, Sual Partners eier 15,8% av selskapets eiendeler. ONEXIM Group eier 17,02% av aksjene i Russian Aluminium. Glencore Corporation eier 8,75% av eiendelene til det russiske aluminiumselskapet. I frihandelsmodus omsettes 10,04% av selskapets aksjer. Det kan bemerkes at 0,26% av Russian Aluminium-verdipapirer eies av ledelsen i selskapet. Samtidig eier konsernsjefen 0,23% av aksjene i foretaket. BedriftsledelseSiden stiftelsen av selskapet har Viktor Vekselberg vært styreleder i RUSAL OJSC. I 2012 kunngjorde han fratredelse. I oktober 2012 ble styret i selskapet ledet av Matthias Warnig. Presidenten for selskapet er Oleg Deripaska. Stillingen som generaldirektør for russisk aluminium er inneholdt av Vladislav Soloviev. De viktigste aktivitetene i selskapetVi studerer mer hva RUSAL gjør. Som vi bemerket ovenfor, er hovedaktiviteten til selskapet produksjon av aluminiumoksyd og aluminium. Blant ordningene som brukes til å organisere produksjonen av selskapet er bompenger, der råvarer blir importert fra utlandet, bearbeidet på russiske aluminiumsanlegg, og det ferdige produktet blir deretter fraktet til utlandet. RUSAL samhandler ganske aktivt med andre store selskaper. For eksempel gjennomførte den sammen med RAO UES fra Russland et prosjekt for bygging av et aluminiumsverk med en kapasitet på rundt 600 tusen tonn i Krasnoyarsk-territoriet. Selskapet satte i gang byggingen av mange store bedrifter i bransjen. Tenk på hvilke av dem som i dag er nøkkelen i selskapet. RUSAL bedriftsvirksomhet: fabrikkerVirksomhetens anlegg kan klassifiseres i følgende hovedkategorier: Bedrifter som produserer aluminium; Alumina fabrikker; Bauxitt gruvedrift; Folieproduksjonsanlegg. I hver av de nevnte plantekategoriene er det dessuten både russiske og utenlandske firmaer. AluminiumsplanterDet første aluminiumsverket i USSR, som vi bemerket ovenfor - Volkhovsky, ble grunnlagt i 1932 og er fortsatt i drift. Kapasiteten er ikke den største, ifølge noen rapporter - rundt 24 tusen tonn, men likevel er dette foretaket et betydelig infrastrukturobjekt for selskapet. Etter Volkhovsky ble 1939 Ural Aluminium Plant i Kamensk-Uralsky lansert. Den fungerer også til nå, men nå driver den hovedsakelig med produksjon av aluminiumoksyd. Virksomhetene som ble bygget under andre verdenskrig er aluminiumsverkene Novokuznetsk og Bogoslovsky, som ble åpnet henholdsvis i 1943 og 1944. De jobber også med suksess så langt. Den produserer hovedsakelig aluminiumoksyd, og inneholder også et støperi. Selskapet produserer beskyttere laget av aluminium, så vel som dens forskjellige legeringer. Anleggets kapasitet er ca 960 tusen tonn aluminiumoksyd per år. Novokuznetsk-anlegget fortsetter å spesialisere seg i produksjon av aluminium. Den kraftigste RUSAL-bedriften i den første kategorien er Krasnoyarsk Aluminium Plant. Den har en kapasitet på rundt 1 008 tusen tonn. Krasnoyarsk Aluminium Plant ble grunnlagt i 1964 i Krasnoyarsk og er et av de viktigste industrisentrene i det tilsvarende segmentet av russisk industri. RUSALs nest største aluminiumsverk ligger i Bratsk. Det ble grunnlagt i 1966. Kapasiteten er omtrent 1006 tusen tonn. Det tredje kraftigste RUSAL-anlegget i tilsvarende kategori er Irkutsk Aluminium Plant. Det ble grunnlagt i 1962. Irkutsk aluminiumsverk har en kapasitet på rundt 529 tusen tonn. Dette anlegget ligger i Shelekhov. Blant RUSAL-foretakene som skal diversifiseres, er Volgograd Aluminium Plant. Spesielt på den er det planlagt å utvide produksjonen av kalsinerte anoder. Volgograd aluminiumsmelter har den nødvendige infrastrukturen for produksjon av valsede produkter. Støperikapasiteten er omtrent 60 tusen tonn per år. RUSAL har aluminiumssmelter i utlandet i den svenske byen Sundsvall, samt i nigerianske Ikot Abasi. Alumina fabrikkerHvis vi snakker om RUSAL alumina-raffinerier, er Bogoslovsky, Uralsky aluminiumsmelter, samt planter i Achinsk og Boksitogorsk, av den tilsvarende typen. RUSALs produksjonsanlegg for alumina er lokalisert i utlandet i ukrainske Nikolaev, Guinean Frie, australske Gladstone, irske Oginis, italienske Portesme, samt de jamaicanske byene Kirkvayn og Mandeville. Bauxitt gruvedriftDe største russiske gruvbedriftene for bauksitt som eies av RUSAL ligger i Ukhta-regionen, i Severouralsk, Belogorsk. I utlandet - i Guyanese Georgetown, i Fria, samt en annen guinean by - Kindia. FolieplanterFolien er produsert av russiske foretak i RUSAL, som ligger i Sayanogorsk, Dmitrov og Mikhailovsk. Det er et stort folieverk - det nest kraftigste av alt som tilhører Russian Aluminium i hovedstaden i Armenia, Yerevan. Det kan bemerkes at selskapets eiendeler inkluderer foretak som produserer ikke bare aluminium, men også spesielt legeringer fra det og folie. Selskapet eier fabrikker som danner en komplett produksjonskjede - fra gruveverk til rullende fabrikker. Denne funksjonen i organisasjonen av produksjonen gjør at selskapet kan oppnå produkter av høyeste kvalitet. Russisk aluminium er verdsatt i verden for sin høye kvalitet. Selskapets viktigste produksjonsanlegg er lokalisert i Sibir, som på den ene siden gjør det mulig for selskapet å få tilgang til regionens naturressurser, og på den annen side bringe infrastrukturen nærmere en av de største aluminiumskonsumentene, Kina. ForretningsutviklingsmuligheterLa oss undersøke hva som er utsiktene for utviklingen av virksomheten som det russiske aluminiumselskapet bygger. I følge eksperter prøver RUSAL å optimalisere produksjonen under hensyntagen til den endrede etterspørselen i verdensmarkedet. Så vektlegges det å være på produksjon av produkter med høy merverdi. RUSAL bygger svært effektive produksjonsanlegg i Øst-Sibir som gjør det mulig for selskapet å levere metall til kunder når etterspørselen etter det øker. RUSAL eier enorme reserver av råvarer, har sin egen infrastruktur for implementering av vitenskapelig og teknologisk utvikling som kan bidra til å optimalisere produksjonen og redusere kostnadene. Et annet viktig mål med RUSAL er å danne et energibase som gjør det mulig å øke produksjonsautonomien ved å generere egen strøm. I denne retningen samarbeider selskapet med RusHydro innenfor rammen av byggprosjektet Boguchanskaya HPP. RUSAL utvikler også aktivt internasjonale relasjoner, både i nær og fjern utland. Russian Aluminium er en aktiv deltaker i utviklingen av det russiske markedet i det tilsvarende segmentet. Selskapet initierte dannelsen av Aluminium Association, som, sier eksperter, spiller en betydelig rolle i å overvinne den økonomiske nedgangen på det nåværende utviklingsstadiet av den russiske nasjonale økonomien. Selskapets evner er av stor betydning med tanke på å gjenopprette ytelsen til det tilsvarende segmentet i den russiske økonomien og dens vellykkede utvikling. Ikke-statlig utdanningsinstitusjon for høyere profesjonell utdanning “INSTITUTT FOR INTERNASJONAL LOV OG ØKONOMI NEMMER ETTER A.S. Griboyedov " Fakultet for økonomi (OVER AVDELING) SPESIALT: Finans og kredittAVDELING: LedelseKURSARBEIDET PÅ TEMA: “Analyse av styringssystemet til JSC RUSAL.” holdt 3 års student: Grosset E.S. veileder: prof. Karapatnitskaya A.V. Moskva 2009 Innledning ………………………………………………………………… 3 Avsnitt 1. Kjennetegn på gjenstanden for analyse - selskapet ..................... 4 Avsnitt 2. Analyse av det ytre miljøet i organisasjonen …………………… .14 Avsnitt 3. Analyse av organisasjonens indre miljø ………………… 19 Avsnitt 4. Definisjon av selskapets oppdrag og å bygge et "mål tre" ........................... Avsnitt 5. Utforme ledelsesstrukturen i organisasjonen ... .23 Avsnitt 6. Utvikling av begrepet organisert kultur ....... ... 25 Avsnitt 7. Motivasjon av arbeid ………………………………………… ..28 Konklusjon …………………………………………………………… 31 Referanser ……………………………………………………… ... 32 Introduksjon. I dag utvikler en markedsøkonomi seg aktivt i landet vårt, mange store og små bedrifter trives nå, til tross for alle vanskeligheter med den økonomiske situasjonen i Den russiske føderasjonen, og perioden med den globale økonomiske og økonomiske krisen, de er ødelagt, konkurs og lukket. Hva er grunnen til suksess for noen virksomheter og andres feil? Det er klart, i ledelsen av selskapet, nemlig ledelsen av selskapet. I denne artikkelen skal jeg analysere styringssystemet til en spesifikk organisasjon som opererer i et markedsmiljø. For analyse valgte jeg RUSAL United Company. Dette er det største innenlandske selskapet, en produsent av aluminium og aluminiumoksyd. Denne organisasjonen er interessant for sin aktive utvikling, travle liv, interessante struktur og global skala, og med sitt eksempel skal jeg forstå ledelsesstrukturen, det eksterne og interne miljøet i organisasjonen, mål for personalets motivasjon, sette mål og mål og organisering. Avsnitt 1. Kjennetegn på gjenstanden for analyse - selskapet. RUSAL OJSC - det er et kombinert selskap, verdens største produsent av aluminium og aluminiumoksyd, opprettet i mars 2007 som et resultat av sammenslåingen av selskapet RUSAL rangert som tredje i verden innen aluminiumsproduksjon, Group SUAL , en av de ti største globale produsentene av aluminium, og aluminiumoksidverdier i det sveitsiske selskapet Glencore . Selskapet inkluderer foretak for utvinning av bauksitt- og nefelinmalm, produksjon av aluminiumoksyd, aluminium og legeringer, folie og emballasjematerialer basert på det, samt energiverdigheter. De viktigste produktene fra United Company er aluminiumoksyd, aluminium og aluminiumslegeringer. Det meste av aluminiumoksyd produsert hos selskapene i United Company brukes til å sørge for egen aluminiumsproduksjon. Kvaliteten på produktene oppfyller de grunnleggende internasjonale og russiske standardene og oppfyller de høyeste krav fra forbrukere. Selskapets merkevarer er notert på London Metal Exchange (LME). Selskapets strategi tar hensyn til behovet for stadig å utvide produktutvalget. Samtidig blir kundebehov en viktig retningslinje. Selskapet er klar til å utvikle fundamentalt nye teknologiske løsninger, sammen med kundene for å lage nye legeringer og materialer som er mest passende for oppgavene. Regelmessig overvåking av kvalitetsindikatorer og kundetilfredshet. Denne tilnærmingen er med på å utvikle langsiktige forhold til innenlandske og utenlandske kunder. Det kombinerte selskapet har en sterk vitenskapelig og teknisk base. Sammen med investeringer i produksjonsvekst investerer United Company mye i forskning og utvikling og modernisering av fabrikklaboratorier, og søker som et resultat av å forbedre produktkvaliteten og oppfylle kundenes krav. Juridisk status. Den juridiske statusen til RUSAL OJSC bestemmes av den russiske føderasjonens sivilkode “On Joint-aksjeselskaper”, og andre rettslige handlinger fra den russiske føderasjonen. Historie om utdanning og organisasjonens livssyklus. I 2000 oppnådde Oleg Deripaska og Roman Abramovich en avtale om å kombinere aluminiumsfordelen for å skape et selskap som kunne konkurrere på like vilkår med de største globale aluminiumsprodusentene. Andelen av det nye selskapet, kalt Russian Aluminium (RUSAL), i den globale aluminiumsproduksjonen utgjorde 10%. Opprinnelig eide Oleg Deripaska og Roman Abramovich selskapet i like store aksjer. I 2003 solgte en Sibneft-aksjonær en 25% eierandel i RUSAL til Basic Element. I 2004 ble Basic Element eneeier av RUSAL. Etter at RUSAL ble dannet, begynte dramatiske endringer å skje i den russiske aluminiumindustrien. Oleg Deripaska og Roman Abramovich var i stand til å konsolidere forskjellige deler av den russiske aluminiumindustrien i RUSAL, og dermed skape en plattform for modernisering og kontinuerlig utvikling. For å øke produksjonen og redusere utslippene ble det lansert et moderniseringsprogram hos RUSAL-foretak. Spesielt ble aluminiumsanleggene Krasnoyarsk og Sayanogorsk utsatt for modernisering i full skala, og produksjonen ved Nikolaev Alumina Refinery ble utvidet. På slutten av 2003 begynte gjenoppbyggingen av ARMENAL-anlegget i Armenia, kjøpt av RUSAL i 2000. I begynnelsen av 2004 begynte selskapet byggingen av en aluminiumsbokfabrikk i Vsevolozhsk. I 2006 lanserte RUSAL Khakassky-anlegget, som ble det første aluminiumsverket som ble bygget i Russland de siste 20 årene. RUSAL har alltid lagt spesielt vekt på å utvide råvarebasen. I 2001-2002, da gruvekomplekset Compagnie des Bauxites de Kindia og Friguia bauxitt-aluminiumoksydfabrikk i Guinea ble overført til RUSAL, økte selskapet sin selvforsyning med råvarer med 25%. I 2006 kjøpte RUSAL også en kontrollerende eierandel i gruveselskapet Aroaima Mining Company i Guyana. RUSAL økte gradvis sin tilstedeværelse på verdenscenen. Sammen med kjøpet av foretak i Guinea og Guyana i 2005, kjøpte RUSAL en 20% eierandel i verdens største aluminiumsraffineri Queensland Alumina Limited i Australia, noe som økte selvforsyningen med råvarer med ytterligere 770 000 tonn per år. I 2006 ble RUSALs liste over internasjonale eiendeler supplert med ALSCON aluminiumsverk i Nigeria, katodefabrikken i Kina og Eurallumina aluminaraffinaderi i Italia. I sine aktiviteter har RUSAL alltid blitt styrt av prinsippene for sosialt ansvarlig atferd og har kontinuerlig arbeidet for å forbedre selskapets styringssystem. I 2006 ga selskapet informasjon om eierstrukturen, samt viktige drifts- og finansielle indikatorer. Etiske retningslinjene ble vedtatt og uavhengige medlemmer ble invitert til styret i selskapet. Disse trinnene bekreftet nok en gang RUSALs ønske om å øke åpenheten i selskapet, så vel som dets forpliktelse til høye standarder for selskapsstyring og virksomhet. RUSAL var det første selskapet i Russland som publiserte en rapport om samfunnsansvar i samsvar med FNs regler. Sammen med dannelsen av Siberian Aluminium, og deretter RUSAL, ble en annen innenlandsk vertikalt integrert aluminiumproduksjonsholdning opprettet i Russland. Som et resultat av sammenslåingen av aksjekapitalen i aluminiumsmeltene Irkutsk og Ural i 1996 ble Siberian-Ural Aluminium Company (SUAL) opprettet, som i 2000 også omfattet aluminiumsmeltene Bogoslovsky og Kandalaksha. To år senere kjøpte SUAL en 90% eierandel i Nadvoitsky aluminiumsverk og fusjonerte eiendelene med SevZapProm. Som et resultat av fusjonen økte antall anlegg som eies av SUAL til 19; Selskapet inkluderer Volkhov, Volgograd aluminiumsmelter og Pikalevsky aluminaraffinaderi. I 2003 utgjorde selskapet 65% av aluminiumoksyd (ca. 2 millioner tonn) og 25% (850 tusen tonn) primæraluminium produsert i Russland. I 2005 kjøpte SUAL Zaporizhzhya Aluminium Smelter i Ukraina, som ble selskapets første aktivum utenfor Russland. Ved begynnelsen av det tredje årtusenet dukket det således opp to kraftige selskaper i Russland, og inntok betydelige posisjoner i det internasjonale aluminiumsmarkedet. I 2007 ble konsolideringsprosessen for den russiske aluminiumindustrien avsluttet. Sammenslåingen av aluminiums- og aluminiumoksydverdiene til RUSAL, den tredje største aluminiumsprodusenten i verden, SUAL Group, en av verdens ti største aluminiumsprodusenter, og aluminaverdiene til det sveitsiske selskapet Glencore, skapte United Russian Aluminum Company, verdens største aluminiumsprodusent. og aluminiumoksyd. United Company stod for om lag 11% av den globale aluminiumsproduksjonen og 13% aluminiumoksyd i 2008. UC RUSAL opererer i 19 land på 5 kontinenter, og det totale antallet ansatte er mer enn 75 000 mennesker. Det består av 16 aluminiumsanlegg, 11 raffinerier av aluminiumoksyd, 8 gruvefirmaer av bauksitt, 3 pulverproduksjonsbedrifter, 3 silisiumbedrifter, 3 sekundære aluminiumsanlegg, 3 folierullingsanlegg, 2 kryolittanlegg, 1 katodeanlegg. Selskapets produksjon i 2008 utgjorde 4,4 millioner tonn aluminium og 11,2 millioner tonn aluminiumoksyd. Størrelse på organisasjonen og territoriell distribusjon av selskapet. | ||||
Havfrue på Wikimedia Commons |
land | navn | domstol | År med arbeid | Kraft, tusen tonn |
---|---|---|---|---|
Krasnoyarsk aluminiumsmelter | Krasnoyarsk | 1964 - | 1008 | |
Brotherly Aluminium Plant | Bratsk | 1966 - | 1006 | |
Boguchansky aluminiumsverk | pos. Taiga | 2016 - | 588 | |
Irkutsk aluminiumsverk | Sjelekhov | 1962 - | 529 | |
Sayanogorsk aluminiumsverk | Sayanogorsk | 1985 - | 524 | |
Novokuznetsk aluminiumsverk | Novokuznetsk | 1943 - | 322 | |
Khakass aluminiumsverk | Sayanogorsk | 2006 - | 297 | |
Volgograd aluminiumsmelter | Volgograd | 1959 - | 168 | |
Nadvoitsky aluminiumsverk | Nadvoicy | 1954 - 2018 | 81 | |
Kandalaksha aluminiumsverk | Kandalaksha | 1951 - | 76 | |
Ural Aluminium Plant | Kamensk-Uralsky | 1939 - 2013 | 75 | |
Teologisk aluminiumsanlegg | Krasnoturinsk | 1944 - | 46 | |
Volkhov aluminiumsverk | Volkhov | 1932 - 2013 | 24 | |
Kubikenborg | Sundsvall | 1943 - | 128 | |
ALSCON | Ikot Abasi (Aqua Ibom) | 1997 - | 96 |
land | navn | domstol | Lanseringsår | Kraft, millioner tonn |
---|---|---|---|---|
Achinsk alumina raffineri | Achinsk | 1970 | 1,1 | |
Teologisk aluminiumsanlegg | Krasnoturinsk | 1944 | 1,052 | |
Ural Aluminium Plant | Kamensk-Uralsky | 1939 | 0,768 | |
Boksitogorsk aluminaraffinaderi | Boksitogorsk | 1938 | 0,165 | |
Queensland Alumina Ltd (20%) | Gladstone | 1967 | 4,058 | |
Ærlig alumina | Oginish | 1983 | 1,927 | |
Alpart | Mandeville | 1968 | 1,65 | |
Nikolaev aluminaraffinaderi | Nikolaev | 1980 | 1,601 | |
Windalco | Kirkvayn | 1953 | 1,21 | |
Eurallumina | Porto Vesme | 1973 | 1,1 | |
Alumina fabrikk i Frie | Fria | 1960 | 0,65 |
land | navn | domstol | Lanseringsår | Kraft, millioner tonn |
---|---|---|---|---|
Kiya-Shaltyr nevelinemine | Belogorsk (Kemerovo-regionen) | 4,66 | ||
Sevuralboksitruda | Severouralsk | 1938 | 3,0 | |
Komi-Aluminium | distriktet Ukhta | 1997 | 1,9 | |
Kindia Bauxite Company | Kindia | 1974 | 3,3 | |
Alumina fabrikk i Frie | Fria | 1960 | 2,1 | |
Bauxitt selskap av guyana inc | Georgetown | 2004 | 1,7 |
land | navn | domstol | Lanseringsår | Kraft, tusen tonn |
---|---|---|---|---|
SAYANAL | Sayanogorsk | 1995 | 38 | |
Uralfolie | Mikhajlovsk | 2003 | 15,6 | |
Sayan folie | Dmitrov | 1997 | 3 | |
ARMENAL | Yerevan | 2000 | 25 |
Silisiumproduksjon og pulvermetallurgi:
- ZAO Silicon
- SUAL-Silicon-Ural
- Pulvermetallurgi - Shelekhov
- Pulvermetallurgi - Volgograd
- Pulvermetallurgi - Krasnoturinsk
Engineering and Construction Division:
- DU
- Alumina Service
- Engineering and Construction Company
- Engineering Technology Center
- Industripark Sibir
- Servicesenter "Metallurg"
- SibVAMI
- Uralalyuminium
- Rus Engineering
Energiavdelingen:
IT-tjenester
Etterutdanning
Resultatindikatorer
I 2017 produserte selskapet 3,707 millioner tonn aluminium, 7,773 millioner tonn aluminiumoksyd
På slutten av 2017 utgjorde det justerte netto overskuddet til UC Rusal 1.077 milliarder dollar, noe som er nesten 3,7 ganger mer enn i 2016 (292 millioner dollar), melder selskapet. UC Rusal-inntektene økte til 9.969 milliarder dollar fra 7.983 milliarder dollar året før.
På bakgrunn av stigende aluminiumspriser og sterk etterspørsel etter metall, økte UC Rusels justerte EBITDA for året med 42,4% til 2,12 milliarder dollar, som er det beste resultatet siden 2012.
Nøkkelbedriftsprosjekter
Sosiale programmer
I byene der Rusal opererer, opererer også Rusal Social Programs Center. Rusal Group of Companies er en av sponsorene til Pirates fotballklubb (Moskva), som spiller i LFL Southern League. Spesielt var det nettopp ved hjelp av Rusal at lagets hopp fra midtbøndene i 2. divisjon ble koblet til lederne i First Division, samt overførings ryktene om amatørklubbens signering av kontrakter med de beryktede fotballspillerne Kokorin og Mamaev.
kritikk
ulykker
På 2000- og 2010-tallet fikk SUAL-gruver den illevarslende kallenavnet til "dødstransportøren". For eksempel ble gruvearbeiderne i Severouralsk bauxittgruve som eies av RUSAL, i juli 2017, drept. Og i desember 2016 døde en av sveisere ved Kalinskaya-gruven. På SUAL-Silicon-Ural-foretaket i Kamensk-Uralsky samme desember 2016 sølt varmt silisium på to arbeidere, og lasten kollapset på en annen arbeider.
sanksjoner
I oktober 2016 ble Rusal inkludert i den utvidede sanksjonslisten signert av Ukrainas president Petro Poroshenko.
I april 2018 falt Rusal-aksjer 46,9% midt i advarsler fra selskapet om en mulig teknisk mislighold av en rekke lån på grunn av amerikanske sanksjoner mot selskapseiere.
Historien til RUSAL er interessant og lærerik i mange henseender. Resultatene av den aktive utviklingen og den globale skalaen er tydelige. Uten det ville det ikke vært noen "gullalder av aluminium"
Referanseinformasjon:
- Firmanavn: United selskap RUSAL;
- Juridisk aktivitetsform: offentlig selskap;
- Type aktivitet: produksjon av aluminium, aluminiumslegeringer og andre produkter fra aluminium, produksjon av aluminiumoksyd, utvinning av bauksitt, investeringer i verdipapirer;
- Inntekter for 2016: 7 983 millioner dollar;
- mottaker: Oleg Deripaska;
- staff: 61 tusen mennesker;
- Firmaets hjemmeside: www.rusal.ru
UC RUSAL er med rette regnet som en av de største aluminiumsprodusentene i verden. I fjor ble han tildelt tittelen "Leader of the Aluminum Industry" på den internasjonale Platts Global Metals Award.
For referanse: Platts er et av de mest innflytelsesrike børsnoterte nyhetsbyråene i verden. Det spesialiserer seg i publisering av pristilbud for olje, oljeprodukter, naturgass, petrokjemi og industrimetaller som omsettes i forskjellige regioner i verden. Platts Global Metals Award er den årlige Platts Award som har som mål å belønne metallurgiske selskaper som har oppnådd fremragende resultater innen innovasjon, miljø og industriell sikkerhet.
Tildelingen bemerket selskapets reduksjon i produksjonskostnader, overholdelse av produksjonsdisiplin og stram kostnadskontroll i en periode hvor markedsforholdene ikke hadde det bra.
Ubehandlet aluminium, dets legeringer, folie og aluminiumoksyd er den største delen av selskapets produkter. UC RUSAL inkluderer en rekke selskaper involvert i etableringen av sluttproduktet, fra gruvedrift til aluminiums- og folierullingsanlegg. En slik organisasjon lar deg kontrollere produksjonsprosessen i hvert trinn og sikre produkter av høy kvalitet.
Historien til RUSAL er interessant og lærerik i mange henseender. Resultatene av den aktive utviklingen og den globale skalaen er tydelige. Allerede i år publiserte det internasjonale konsulentbyrået Interbrand en rangering av de mest verdifulle merkevarene i Russland, inkludert RUSAL-merke rangert som 11. plass, verdsatt til 40.828 millioner rubler. Selskapets prestasjoner innen modernisering av produksjon, gjennomføring av miljø- og forskningsprosjekter ble spesielt bemerket.
For referanse: Interbrand er et internasjonalt konsulentbyrå stiftet i 1974 og spesialiserer seg på levering av merkevaretjenester. Siden 2000 publiserer analytiske nasjonale rangeringer.
Den største mottakeren og presidenten for RUSAL er Oleg Deripaska.
Skapelsens historie
I 2007, i mars, fusjonerte eiendelene (aluminium og aluminiumoksyd) til to russiske foretak - Russian Aluminium (RUSAL) og Siberian-Ural Aluminum Company (SUAL) med aluminiumsformue fra den sveitsiske handelshandleren Glencore. Som et resultat ble Det forente selskap RUSAL dannet med et kontor i Moskva og symbolene til det største av selskapene.
Fig. 1. OK RUSAL-logo.
Kilde: RUSAL JSC offisielle nettsted
Før sammenslåingen
I Volkhov i 1932 ble det første aluminiumsverket i Russland lansert. Den lokale vannkraftstasjonen ble energileverandør, og bauxitt ble utvunnet nær den nåværende Boksitogorsk.
Et år senere ble et lignende anlegg lansert i Zaporozhye (Ukraina), på slutten av 30-tallet - i Ural.
Under andre verdenskrig begynte byggingen av fabrikker bak. Zaporizhzhya gikk tapt, Volkhovsky var truet av fangst, og flyindustrien anlegget trengte aluminium.
Etter krigen var han allerede påkrevd av våpenløpet. Energikrevende produksjon, så de prøvde å bygge bedrifter i nærheten av kraftverk under bygging. Så fabrikker i Øst-Sibir ble åpnet nesten i området for bygging av Angara-Yenisei-kaskaden av vannkraftverk.
De største aluminiumsmeltene i verden ble bygget i Krasnoyarsk og Bratsk på 1960-tallet. Aluminiumoksydene deres ble levert av bedriftene Achinsk og Nikolaev. Den siste virksomheten i aluminiumsindustrien, oppført i den sovjetiske perioden, var Sayanogorsk i Khakassia.
På slutten av 1980-tallet ble Sovjet kalt verdensledende innen aluminiumsproduksjon.
90-talls perestroika
Hyperinflasjon på begynnelsen av 90-tallet, avskaffelse av budsjettfinansiering og de ødelagte båndene med leverandører av råvarer fra de tidligere republikkene i Unionen lammet arbeidet for mange industrivirksomheter i landet. Denne skjebnen har ikke gått og aluminiumsanlegg. Hele næringen var i en vanskelig situasjon.
I det innenlandske markedet falt aluminiumsforbruket nesten 9 ganger. En nyorientering for å eksportere var påkrevd - den eneste måten å komme seg ut av krisen.
Med storstilt privatisering av statseide foretak, som startet i 1993, blir aluminiumsindustrien til en tidbit for organisert kriminalitet. Det begynte med kontroll over havnene, da de måtte hylle varer som ble sendt for eksport, og endte med vanlig tyveri av metall fra fabrikker. Interessen for kriminelle grupper ble også vekket av selskapenes aksjekapital. Trusler, utpressing og drap ble brukt. Det ble kjørt en alvorlig kamp for kontroll over industrien.
Likevel var andre halvdel av 1990-tallet preget av en viss vekkelse blant bedriftene i aluminiumsindustrien.
Overskuddet som Sayanogorsk-anlegget arbeidet med, var nok til at Oleg Deripaska kunne bygge et nytt Sayanal-folie-rullende anlegg. Snart ble den anerkjent som den beste i bransjen, og alt takket være teknologiske og miljømessige indikatorer.
SIBAL Group ble i 1998 omgjort til en stor vertikal integrert struktur med en kraftig produksjonsbase og et etablert salgsnettverk.
Kampen mot utbredelse av kriminalitet i landet bar frukt, og mot slutten av århundret var det trygt å si at resesjonen i organisert kriminalitet ble skissert. Og i 2000, med innføringen av toll på eksport av uforedlet aluminium, regner vi med den siviliserte utviklingen av aluminiumsindustrien i Russland og konsolideringen av foretak som hittil har vært fragmentert.
Kvelden før det nye årtusenet var preget av dannelsen av RUSAL, som kombinerte eiendelene til SIBAL Oleg Deripaska og Millhouse Capital Roman Abramovich.
Nyere historie: XXI Century
I løpet av de neste årene som en del av selskapet:
- aRMENAL rullende anlegg i Armenia;
- Novokuznetsk aluminiumsverk (NKAZ);
- Belokalitvinsk Metallurgical Association (BKMPO);
- 2 guineanske foretak - raffineri fra Friguia bauxitt-alumina og gruveverk fra KBK;
- All-Russian Aluminium and Magnesium Institute (VAMI) for designarbeid som en del av investerings- og byggeprosjektene til selskapet;
- Engineering and Technology Center, som konsentrerte RUSALs forsknings-, design- og kartleggingsaktiviteter.
Selskapet får fart og opererer i en transatlantisk skala.
- I 2004 begynte det å utvikle bauxittforekomster i Latinamerikanske Guyana, som RUSAL etter avtale med regjeringen vil danne et nytt foretak - Guyana Bauxite Company (KBG).
- I 2005 kjøpte Kaiser Aluminium en eierandel på 20% i Queensland Alumina Limited (QAL, Australia), verdens andre raffineri av alumina.
- I 2006 kjøpte RUSAL 56,2% av det italienske alumina-raffineriet Eurallumina, et katodeanlegg i den kinesiske provinsen Shanxi, og ble eier av en kontrollerende eierandel i gruveselskapet Aroaima Mining Company i Guyana.
Samme år 2006 kjøper selskapet Boksitogorsk aluminiumsverk, lanserer Khakassky aluminiumsverk - det første foretaket i industrien, bygget i Russland etter 20 år.
I 2006-2007 kåret Forbes-magasinet UC Rusal nummer 1 på listen over større ikke-offentlige selskaper.
Så, i 2006, signerte RUSAL en avtale med den russiske strømprodusenten HydroOGK (omdøpt til RusHydro i 2008) om felles implementering av BEMO-prosjektet - et energi- og metallurgisk kompleks i Krasnoyarsk-territoriet.
Endelig en historisk begivenhet: dannelsen av verdens største aluminiumsprodusent, United RUSAL Company. Selskapets historie er ikke bare seire og erobringer.
Den økonomiske krisen 2008-2009 ble den verste i historien da både etterspørselen etter aluminium og prisen falt kraftig. Denne perioden førte til at United Company forverret den økonomiske tilstanden og vanskeligheter i forholdet til kreditorer:
- brudd på pakter etter låneavtaler;
- forsinkelser i tidligere tatt lån;
- alfa-Banks søknad om anerkjennelse av konkursen til UC RUSALs datterselskaper - Krasnoyarsk Aluminium Plant og SUAL.
I januar 2009 utnevnte styret Oleg Deripaska til generaldirektør for selskapet.
Modern United Company RUSAL
RUSAL, som forener de største aluminiumsmeltene i landet i dag, blant verdens ledende aluminiumsprodusenter og de tre beste russiske metallurgiske selskapene med EVRAZ, Roman Abramovich, Alexander Abramov og Norilsk Nickel av de samme tre eierne.
Planene hans er veldig ambisiøse og har et reelt grunnlag.
- Egen vitenskapelig og teknisk base, muligheter for opprettelse og implementering av nye svært effektive utbygginger som tar sikte på å optimalisere produksjonsprosessen og redusere kostnadene.
- Tilgang til de rikeste bauksittforekomstene, noe som betyr at selskapets produksjon har blitt forsynt med sine egne råstoffreserver i 100 år, ikke mindre.
- 19 land på fem kontinenter hvor selskapets fabrikker og representasjonskontorer er lokalisert. Det faktum at den sibirske regionen er beliggenheten til de viktigste produksjonsanleggene, gjør at selskapet kan gi tilgang til miljøvennlig og fornybar vannkraft, samt direkte nærhet til Kina, hvis marked regnes som det mest lovende i verden.
- En enorm produksjons- og råstoffbase optimaliserer produksjonssyklusen: den stanser produksjonen av aluminium ved ineffektive bedrifter, omprofilerer dem for produksjon av produkter med høy verdi og bygger nye aluminiumsverk i Øst-Sibir for å gi selskapets partnere metall når etterspørselen blir høy igjen.
Selskapets produkter er kjent i Europa og Nord-Amerika, i Sørøst-Asia, i Japan, Kina og Korea. I transport-, bygg- og emballasjebransjen er det mest etterspurt.
Viktige ytelsesindikatorer
Etter den erfarne finanskrisen og analysen av situasjonen på verdensmarkedet har United Company startet i 2011 med å implementere en ny ti-årig utviklingsstrategi som har som mål å styrke de ledende posisjonene i aluminiumsindustrien og fortsette sin aktivitet under betingelsene for et endret markedsmiljø.
Verdens største produsent av aluminium og aluminiumoksyd, opprettet i mars 2007 som et resultat av sammenslåingen av Rusal, den tredje største aluminiumsprodusenten i verden, SUAL Group, en av de ti største globale produsentene av aluminium, og aluminaverdier i det sveitsiske selskapet Glencore.
Selskapet inkluderer foretak for utvinning av bauksitt- og nefelinmalm, produksjon av aluminiumoksyd, aluminium og legeringer, folie og emballasjematerialer basert på det, samt energiverdigheter. På fem kontinenter i 19 land jobber mer enn 75 tusen mennesker hos selskapets bedrifter.
- Fram til mars 2007 var Russian Aluminium (RUSAL) det største russiske aluminiumselskapet, den tredje største aluminiumsprodusenten i verden (10% av den globale metallproduksjonen). Hovedkvarter - i Moskva. Fullt navn - Åpen aksjeselskap Russian Aluminium.
Informasjonsteknologi på Rusal
Et eget tema er viet utvikling av informasjonsteknologier ved Rusal-fabrikker.
Historien
2018
Etter transaksjonen vil de eie en 26,5% eierandel i Rusal, det vil si en blokkerende eierandel, skriver Vedomosti.
Transaksjonsbeløpet blir ikke kalt.
I forskjellige år eide Mikhail Prokhorov fra 14% til 17% av Rusal-aksjene. I 2017 solgte han 7% av aksjene til Vekselberg og Blavatnik.
2017
Andelene i UC Rusal aluminiumsholdning eid av Mikhail Prokhorov ble overført til Viktor Vekselberg
I august 2017 kjøpte Zonoville Investments Limited fra Mikhail Prokhorovs strukturer en 7 prosent eierandel i UC Rusal, verdens største aluminiumsprodusent. Mottakerne av Zonoville Investments Limited er flere aksjonærer i en annen stor minoritetsaksjonær i aluminiumholdingsselskapet SUAL Partners, inkludert hovedeieren til Renova Viktor Vekselberg. Det var Vekselberg som ble kåret til garantisten for kjøperen i meldingen om transaksjonen, mens Mikhail Prokhorov fungerer som garantisten for selgeren.
Kostnaden for en eierandel på 7 prosent i UC Rusal er estimert til 503.885 millioner dollar. Samtidig, på tidspunktet for publiseringen av transaksjonsinformasjonen, var 7 prosent av UC Rusal sine aksjer verdt 714 millioner dollar på Hong Kong Exchange. Gjennomsnittlig kostnad for pakken de siste seks månedene er 482 millioner dollar.
Søket etter kjøpere av UC Rusal-pakken (17,02 prosent) av Onexim av Mikhail Prokhorov som han eide, begynte sommeren 2016. I forhandlinger med SUAL Partners ble muligheten for å kjøpe 12 prosent av aksjene for 700 millioner dollar diskutert. Men mens forhandlingene pågikk, endret situasjonen: sommeren 2016 var UC Rusal-sitatene i nærheten av historiske lavmål, men over året doblet selskapets kapitalisering nesten og utgjør i dag 10,3 milliarder dollar. Onexim var ikke klar til å selge verdipapirer til fjorårets pris. Som et resultat ble 3,32 prosent av UC Rusal solgt på børsen i februar for 240 millioner dollar. Etter den nåværende handelen vil Onexims andel i aluminiumsandelen reduseres til 6,7 prosent.
2016: Prokhorov selger 12% av UC Rusal for 700 millioner dollar til Vekselberg og Blavatnik
I oktober 2016 ble det kjent at Onexim Mikhail Prokhorov vil selge 12% av UC Rusal for $ 700 millioner. Andelen er kjøpt av medeier i selskapet - Sual Partners Viktor Vekselberg og Leonard Blavatnik.
Onexim begynte å søke etter en kjøper etter en eierandel i UC Rusal etter at den gjennomsøkte FSB hovedkvarter i begynnelsen av juni 2016. Senere rapporterte FSB at den var koblet til Tavrichesky Bank, som vil omorganisere IFC kontrollert av Onexim. Men kilder omgitt av eieren av Onexim, Prokhorov og føderale tjenestemenn sa at søkene var en skremmende handling: Kreml var ikke fornøyd med redaksjonell politikk til RBCs Oneksim-mediehold. Etter det rapporterte Vedomosti-kilder at Prokhorov skulle selge russiske eiendeler. Det er feil å trekke en konklusjon om ”salg av alle eiendeler i Russland” basert på forhandlingsfakta. Vi tok ingen "beslutninger om dette emnet" - det er slik Onexima-administrerende direktør Dmitry Razumov reagerte på denne informasjonen. Likevel solgte Onexim i juli 2016 en eierandel på 20% i Uralkali til den hviterussiske forretningsmannen Dmitry Lobyak. Transaksjonsbeløpet ble ikke opplyst.
“Vi ønsker å øke pakken vår [på UC Rusal]. Det er rimelig, det er naturlig. Vi er i dette selskapet helt fra begynnelsen. Vi tror på dette selskapet. Vi ser det store potensialet, sa Vekselberg 26. oktober til den russiske TV-kanalen 24. Han la til at avtalen snart ville bli avsluttet.
For omtrent 12% av den eksisterende 17% eierandelen i UC Rusal, vil Onexim motta rundt 700 millioner dollar, sa tre kilder nær forskjellige sider av den kommende transaksjonen. Dermed vil andelen av Sual Partners vokse fra 15,8 til 27,8%. En + Oleg Deripaska kontrollerer på dette tidspunktet 48,13% av UC Rusal.
Avtalen kan bli avsluttet i slutten av november, sier en kilde nær en av aksjonærene i UC Rusal. Midlene til kjøp av pakken vil bli gitt av VTB og Sberbank, men størrelsen på lånet er ennå ikke bestemt, legger han til. Tidligere sa Vedomostis samtalepartnere at Sberbank allerede hadde godkjent Sual Partners-finansiering for $ 350 millioner. Men det er ikke et faktum at Sberbank som et resultat vil delta i transaksjonen, sier en kilde nær Sberbank. Inntil nylig ble Onexims eierandel pantsatt av VTB på en repo-transaksjon, men banken sa senere at størrelsen på eierandelen vil bli redusert fra 17,02% til 13,16%.
En pris på 700 millioner dollar for 12% innebærer en premie til dagens markedspris på 17,3%. Hvis aluminium, som for tiden handler nær 1600 dollar per 1 tonn (ca. 6% under årlige høydepunkter), vil begynne å stige i pris, kan UC Rusal kanskje koste mer, og da kan ikke dette sies å være en veldig god bonus, sier investeringsfondsjefen, som investerer i å inkludere papir metallurgiske selskaper.
Men selv om det ikke er spesielle forutsetninger for stigende metallpriser - i Kina er det fremdeles et overskudd av det, sa kilden.
Samtidig vil Onexim klare å motta 42,55 millioner dollar i utbytte fra UC Rusal, det andre på nesten seks år. Den 25. oktober 2016 tillot långivere UC Rusal å betale 250 millioner dollar i mellomliggende utbytte. Registeret stengte 3. oktober. Betalingen er planlagt ferdig 31. oktober. Onexim mottok samme beløp på 42,55 millioner dollar fra UC Rusal i 2015.
Sual Partners kjøper 12% av UC Nekt om å opprettholde aksjonæravtale. Ifølge den skal andelen til Onexim ikke redusere under 5%. I tillegg tillater en slik pakke ham å nominere en kandidat som UC Rusal vil bli pålagt å nominere til styret i Norilsk Nickel. Fram til sommeren 2010 var Razumov en slik kandidat. Etter det ble ikke representanter for Onexim valgt inn i rådet. I tillegg ville kjøpet av hele andelen føre til at Sual Partners gir et tilbud til de gjenværende aksjonærene i UC Rusal. Ved kjøp kreves det ikke 12% av dette.
I mars 2012 trakk Viktor Vekselberg seg, på grunn av uenigheter med ledelsen i selskapet, som styreleder og styremedlem i Rusal.
Mest populær:
Hvordan Sberbank og Google opplyser småbedrifter |
ny
- Forretningsstart Sberbank - lån til småbedrifter
- Sberbank Business - lån til små bedrifter
- Supersimka fra Rostelecom
- Sitater og lignelser om livet med mening
- Orientalske lignelser: kloke og korte
- Lignelsens lignelse. Kort kloke lignelser. Om ektemenn. Lignelser om livet
- Mobilt nettverk lte. LTE-nettverk - hva er det? Modusen, strukturen og prinsippet om drift av LTE-nettverket. G LTE er dyrt
- Forstå band og LTE-kategorier
- Hvordan aktivere dataoverføring i Nokia
- Bast sko - alt du trenger å vite